<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML xmlns:o = "urn:schemas-microsoft-com:office:office"><HEAD>
<META content=text/html;charset=iso-8859-7 http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.7600.16625"></HEAD>
<BODY style="PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-TOP: 15px" 
id=MailContainerBody leftMargin=0 topMargin=0 CanvasTabStop="true" 
name="Compose message area"><FONT face=Calibri>
<P class=DatabaseFormattingFix><SPAN><B>Submission Due Date: April 30, 
2011<BR><BR>Special Issue On: Knowledge Sharing in Dynamic Labour Markets in the 
Service Sector: The Role of Information Systems</B></SPAN></P>
<P class=DatabaseFormattingFix><SPAN><STRONG>Journal: </STRONG><SPAN 
lang=EN-US><FONT face="Times New Roman"><STRONG>International Journal of 
Information Systems in the Service Sector 
(IJISSS)<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P>
<P class=DatabaseFormattingFix><STRONG>Guest Editors: Kalotina Chalkiti and 
Marianna Sigala </STRONG><BR><BR><B>Introduction</B><BR><BR>Knowledge is the 
lifeblood of the service sector and information systems have traditionally 
supported knowledge management practices. Information systems research has 
offered valuable insights into technologies and systems that support knowledge 
management practices such as knowledge sharing. However, as the service sector 
industries (such as tourism, retailing and banking) are becoming increasingly 
dynamic labour contexts due to inevitable staff turnover or labour mobility, it 
is important to understand how information systems and technologies can support 
knowledge management practices such as knowledge sharing. <BR><BR>Current 
literature has argued that labour instability is, to a large extent, detrimental 
to knowledge sharing strategies. Consequently, practitioners are advised to 
engage in staff and/or knowledge retention strategies. Similar assumptions are 
noted in information systems literature such as the need for specialized 
personnel to manage knowledge repositories, technologies supporting communities 
of practice. As staff and knowledge retention strategies are difficult to apply 
in the contemporary service sector due to workforce transience, with particular 
regions further amplifying these labour movement intentions, it is important 
that both researchers and practitioners understand how information systems can 
be exploited for supporting knowledge sharing.<BR><BR><B>Objective of the 
Special Issue</B><BR><BR>The aim of this special issue is to understand how 
information systems can support knowledge sharing in dynamic labour markets 
within the service sector. This is an important topic as contemporary workforce 
appears to be more mobile than ever. For example, the current heavy use of 
flexible labour strategies for aligning labour supply to the irregular demand 
faced by service firms, further increases labour instability (e.g. shift work, 
casual employees). Knowledge sharing is a critical component of collaboration 
between employees, as well as a vital factor for new service development. 
Further research is required to explore these issues and trigger the discussion 
on a range of other organizational topics that might require changes or 
revisions in light of inevitable labour instability. Similarly, practitioners 
require practical and easily implementable solutions to support the use of 
information systems and assist knowledge sharing between employees who cannot be 
retained and/or are employed on short-term contracts.<BR><BR>Recently completed 
research on knowledge sharing strategies between hospitality employees in the 
dynamic labour environment of Darwin, Australia, suggests the need for knowledge 
sharing that is promoted and nurtured by both employers and employees.  For 
example, employers provide a supportive environment with a range of information 
systems and employees through a multi-adaptation process (adapting to the place, 
hospitality industry, hotel and colleagues) foster collaboration and knowledge 
sharing in dynamic teams. This research showed how knowledge sharing manifested 
in one specific service and geographical environment—hospitality industry in 
Darwin, Australia. Considering that knowledge sharing was critically influenced 
by employee’s characteristics (e.g. employment motivations), as well as the 
characteristics of the place, (e.g. transient and tropical destination) it is 
fair to suggest that in different places and service contexts with different 
employees knowledge sharing may look entirely different. One cannot generalise 
these results to another context, which in turn highlights the necessity to do 
further research. This is also another goal of this special issue. By exploring 
these differences through a collection of contributions, together we will be 
able to engage in a thought provoking discussion that will frame future research 
activities and present practitioners with feasible and viable solutions that 
acknowledge and respect the particularities of both their place (tourist 
destination) and employees.<BR><BR><B>Recommended Topics</B><BR><BR>Topics to be 
discussed in this special issue include (but are not limited to) the 
following:<BR><BR></P>
<UL>
  <LI>Generation Y, technodemographics (profile of technology usage) and 
  knowledge sharing 
  <LI>Inter- and intra-organisational knowledge sharing strategies and the 
  role/impact of IS applications 
  <LI>Knowledge management systems and flexible labour strategies 
  <LI>Knowledge sharing processes and IS applications in different geographical 
  contexts and service industries 
  <LI>Mobile workforce and information systems utilisation 
  <LI>New service and/or product development, knowledge sharing and information 
  systems (IS) </LI></UL>
<DIV><BR><B>Submission</B><BR><BR>Researchers and practitioners are invited to 
submit papers for this special theme issue on Knowledge Sharing in Dynamic 
Labour Markets in the Service Sector: The Role of Information Systems on or 
before 30 April 2011. All submissions must be original and may not be under 
review by another publication. INTERESTED AUTHORS SHOULD CONSULT THE JOURNAL’S 
GUIDELINES FOR MANUSCRIPT SUBMISSIONS at <A 
title="http://www.igi-global.com/Files/AuthorEditor/guidelinessubmission.pdf CTRL + κλικ για μετάβαση στη σύνδεση" 
href="http://www.igi-global.com/Files/AuthorEditor/guidelinessubmission.pdf">http://www.igi-global.com/Files/AuthorEditor/guidelinessubmission.pdf</A>.  
All submitted papers will be reviewed on a double-blind, peer review basis. 
Papers must follow APA style for reference citations.<BR><BR><B>All submissions 
and inquiries should be directed to the attention of:</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG><BR> </DIV>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Kalotina Chalkiti<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Charles Darwin University, 
Australia<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Guest Editor of<B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><o:p></o:p></B></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">International Journal of Information Systems in the 
Service Sector<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><FONT 
face="Times New Roman"><SPAN style="mso-ansi-language: DE" lang=DE>E-mail: 
</SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><A 
href="mailto:Kalotina.Chalkiti@gmail.com"><SPAN 
style="COLOR: windowtext">Kalotina.Chalkiti@gmail.com</SPAN></A> 
<o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Marianna Sigala<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">University of the Aegean<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Guest Editor of<B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><o:p></o:p></B></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">International Journal of Information Systems in the 
Service Sector<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE><FONT face="Times New Roman">E-mail: 
</FONT><A href="mailto:m.sigala@aegean.gr"><FONT color=#0000ff 
face="Times New Roman">m.sigala@aegean.gr</FONT></A><FONT 
face="Times New Roman"> <SPAN 
style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE><o:p><FONT 
face="Times New Roman"></FONT></o:p></SPAN> </P><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE><o:p>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">ABOUT <SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold">International Journal of Information Systems 
in the Service Sector (IJISSS)<B><o:p></o:p></B></SPAN></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: auto 0cm" class=databaseformattingfix><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">The <B>International Journal of Information Systems in 
the Service Sector (IJISSS)</B> examines current, state-of-the-art research in 
the area of service sectors and their interactions, linkages, applications, and 
support using information systems. This fully refereed journal encompasses 
theoretical, analytical, and empirical research, as well as comprehensive 
reviews of relevant research, technical reports, book reviews, and case studies 
of effective applications in this area. The use of new theories, technologies, 
models, methods, techniques, and principles are emphasized. </FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">This journal is an official publication of the 
Information Resources Management Association</FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><A 
href="http://www.igi-global.com/IJISSS"><FONT color=#0000ff 
face="Times New Roman">www.igi-global.com/IJISSS</FONT></A><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold"><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-bidi-font-weight: bold" lang=EN-US><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Editor-in-Chief:<B style="mso-bidi-font-weight: normal"> 
</B>John Wang </FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN lang=EN-US><FONT 
face="Times New Roman">Published: Quarterly (both in Print and Electronic 
form)</FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoBodyText><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt" 
lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoBodyText><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt" 
lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoBodyText><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt" 
lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">PUBLISHER:<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoBodyText><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt" 
lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">The <B 
style="mso-bidi-font-weight: normal">International Journal of Information 
Systems in the Service Sector </B>is published by IGI Global (formerly Idea 
Group Inc.), publisher of the “Information Science Reference” (formerly Idea 
Group Reference) and “Medical Information Science Reference” imprints. For 
additional information regarding the publisher, please visit </FONT><A 
href="http://www.igi-pub.com/"><SPAN style="COLOR: windowtext"><FONT 
face="Times New Roman">www.igi-global.com</FONT></SPAN></A><FONT 
face="Times New Roman">. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal> </o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE><FONT 
face="Times New Roman"></FONT></SPAN> </P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE><FONT face="Times New Roman">For more 
information please visit also the following website<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt; mso-ansi-language: DE" 
lang=DE><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN></SPAN><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt" 
lang=EN-US><A 
href="http://www.igi-global.com/Bookstore/TitleDetails.aspx?TitleId=1099&DetailsType=CallForPapersSpecial"><SPAN 
style="mso-ansi-language: DE" lang=DE 
title="http://www.igi-global.com/Bookstore/TitleDetails.aspx?TitleId=1099&DetailsType=CallForPapersSpecial CTRL + κλικ για μετάβαση στη σύνδεση">http://www.igi-global.com/Bookstore/TitleDetails.aspx?TitleId=1099&DetailsType=CallForPapersSpecial</SPAN></A></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt" 
lang=EN-US><FONT color=#000000 size=3></FONT></SPAN> </P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt" 
lang=EN-US><FONT color=#000000 size=3></FONT></SPAN> </P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt" 
lang=EN-US><FONT color=#000000 size=3></FONT></SPAN> </P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 11pt" 
lang=EN-US></SPAN><SPAN style="mso-ansi-language: DE" 
lang=DE><o:p>***********************************************************<BR>Marianna 
Sigala, PhD<BR>Assistant Professor of Service Management in Tourism<BR>The 
Business Administration Department<BR>University of the Aegean<BR>Michalon 8. 
Chios, <BR>Greece, GR-82100<BR> <BR><A 
href="http://www.ba.aegean.gr/m.sigala">http://www.ba.aegean.gr/m.sigala</A><BR>Tel:  
+30 22710 35160<BR>Fax: +30 22710 
35165<BR> <BR>+++++++++++++++++++++++++++++++++++<BR>"Those who cannot 
remember the past are condemned to repeat it"<BR>George Santayana (1863 - 
1952)<BR>Philosopher and Poet</o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=HTMLBody><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: DE" 
lang=DE><o:p> </o:p></SPAN></P></SPAN></FONT></BODY></HTML>