<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML xmlns:o = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:st1 = 
"urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"><HEAD>
<META content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19046"></HEAD>
<BODY style="FONT-FAMILY: Arial; COLOR: #000000; FONT-SIZE: 10pt" id=role_body 
bottomMargin=7 leftMargin=7 rightMargin=7 topMargin=7><FONT id=role_document 
color=#000000 size=2 face=Arial>
<DIV>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>The 
contents of the latest issue of:<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT 
size=3>International Journal of Knowledge Management 
(IJKM)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Official 
Publication of the Information Resources Management 
Association<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Volume 7, 
Issue 2, April-June 2011<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT 
size=3>Published<SPAN style="COLOR: black">: Quarterly in Print and 
Electronically<o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><FONT face=Calibri><FONT 
size=3><SPAN style="COLOR: black; mso-bidi-font-family: Calibri">ISSN: 
</SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri">1548-0666 <SPAN 
style="COLOR: black">EISSN: 1548-0658<o:p></o:p></SPAN></SPAN></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><FONT face=Calibri><FONT 
size=3><SPAN style="COLOR: black; mso-bidi-font-family: Calibri">Published by 
IGI</SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"> Publishing, 
Hershey-<st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">New York</st1:City>, 
<st1:country-region 
w:st="on">USA</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/ijkm"><FONT size=3 
face=Calibri>www.igi-global.com/ijkm</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT 
size=3>Editor-in-Chief: <st1:City w:st="on">Murray</st1:City> E. Jennex, 
<st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">San Diego State University</st1:City>, 
<st1:country-region 
w:st="on">USA</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>PAPER 
ONE<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Knowledge 
Management Process and Organizational Performance in 
SMEs<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Varintorn 
Supyuenyong, <st1:PlaceName w:st="on">Knowledge</st1:PlaceName> <st1:PlaceName 
w:st="on">Management</st1:PlaceName> <st1:PlaceName 
w:st="on">Professional</st1:PlaceName> <st1:PlaceType 
w:st="on">Center</st1:PlaceType> Asia, <st1:country-region w:st="on"><st1:place 
w:st="on">Thailand</st1:place></st1:country-region><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Fredric 
William Swierczek, <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Thammasat 
University</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">Thailand</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>The 
benefits of knowledge management are recognized mainly for the large 
organization. Small and medium-sized enterprises (SMEs) can also achieve the 
real benefits of KM. This paper investigates the relationship between the KM 
process and the organizational performance of SMEs. The objective of this paper 
is to assess the KM process and its relationship to different components of 
organizational performance in small and medium enterprise application service 
providers in <st1:place w:st="on"><st1:country-region 
w:st="on">Thailand</st1:country-region></st1:place>. A survey approach was used 
with a sample of 81 respondents. The results show that knowledge organization, 
and retention and knowledge utilization improve individual performance, product 
performance, and overall organizational performance. Only knowledge organization 
and retention increases process performance. Knowledge dissemination influences 
customer satisfaction and reputation and cost reduction. These results 
demonstrate the benefits of the KM practices on the organizational performance 
in SMEs.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>To obtain 
a copy of the entire article, click on the link 
below.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53236"><FONT 
size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53236</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>PAPER 
TWO<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Boundary 
Spanning Role of the IS Development Team in Consultant-Partnered Projects: 
Knowledge Management Perspective<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Sanghoon 
Lee, <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Yonsei University</st1:City>, 
<st1:country-region 
w:st="on">Korea</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Bongsik 
Shin, <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">San Diego State 
University</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">USA</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Hogeun 
Lee, <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Yonsei University</st1:City>, 
<st1:country-region 
w:st="on">Korea</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>This 
research examines the effect an Information Systems (IS) development team has on 
end-users’ perceptions of system quality and system benefits by transferring 
relevant knowledge through inter- and intra-firm boundaries. The research 
context is the prevalent partnership in which an external consultant with 
relevant expertise leads a client team to undertake an IS project. A high-level 
research model that depicts dynamics among team competence (for knowledge 
transfer), consultant partnership (with the project team), knowledge transfer 
(through inter- and intra-firm boundaries), and project success is proposed 
grounded on the theory of boundary spanning. Key indicators of team competence 
and consultant partnership are derived from existing studies. With expected 
multiplicity in the conceptual dimensions of team competence and consultant 
partnership, they are designated as second-order constructs with first-order 
manifest variables. User perceptions of the post-implementation quality and 
benefits of an information system serve as project success variables. Relevant 
hypotheses propose dynamics among the studied constructs. Survey data are 
gathered from both system developers and end-users, and the integrity of the 
research model and corresponding hypotheses are empirically tested with 
structural equation modeling. Data analysis confirmed the importance of 
knowledge transfer for the post-implementation success of an IS 
project.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>To obtain 
a copy of the entire article, click on the link 
below.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53237"><FONT 
size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53237</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>PAPER 
THREE<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>The 
Practice of Jordanian Business to Attain Customer Knowledge 
Acquisition<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Amine 
Nehari Talet, King Fahd University of <st1:place w:st="on"><st1:City 
w:st="on">Petroleum</st1:City> <st1:State w:st="on">&</st1:State> <st1:State 
w:st="on">Minerals</st1:State>, <st1:country-region w:st="on">Saudi 
Arabia</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Samer 
Alhawari, Applied <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Science Private 
University</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">Jordan</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Ebrahim 
Mansour, Applied <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Science Private 
University</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">Jordan</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Haroun 
Alryalat, The World Islamic <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Sciences 
& Education University</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">Jordan</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>This paper 
examines how Jordanian companies use the knowledge process to support Customer 
Knowledge Acquisition (CKA) and how they foster it. The empirical study is based 
on a sample of the data collected from 156 respondents, drawn randomly from 
three software business solution companies working in the Customer Relationship 
Management (CRM) area, and four companies which are employing the CRM system. 
The results show that the three selected factors (need for Customer Knowledge, 
Verify Customer Source, and Capture Customer Knowledge) have a significant 
impact on customer acquisition. However, the source identification of knowledge 
is not significant in Jordanian business software environments. The empirical 
findings will help both researchers and practitioners in future Knowledge 
Management (KM) and Customer Acquisition research to gain a better understanding 
of the knowledge processes about customers on Customer Acquisition. This paper 
provides a contribution to the literature about Customer Knowledge Acquisition 
in one of the developing countries as a framework to keep organizations 
competitive within the global business 
environment.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>To obtain 
a copy of the entire article, click on the link 
below.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53238"><FONT 
size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53238</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>PAPER 
FOUR<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Impact of 
Knowledge Management Dimensions on Learning Organization: Comparison Across 
Business Excellence Awarded and Non-Awarded Indian 
Organizations<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Deepak 
Chawla, International Management Institute, <st1:country-region 
w:st="on"><st1:place 
w:st="on">India</st1:place></st1:country-region><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Himanshu 
Joshi, International Management Institute, <st1:country-region 
w:st="on"><st1:place 
w:st="on">India</st1:place></st1:country-region><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Knowledge 
and knowledge driven learning determines the organizational ability to achieve 
sustainable competitive advantage. To excel in business, organizations need to 
develop processes that facilitate streamline information flow resulting in 
enhanced learning. This paper investigates the learning capabilities 
demonstrated by Indian organizations and for the differences between business 
excellence awarded and non-awarded organizations. This paper examines the impact 
of Knowledge Management (KM) dimensions on Learning Organization (LO) and tests 
if the impact is significantly different for these groups. A convenience sample 
of 57 executives from 16 Indian organizations participated in the study. The 
results show that organizations awarded for business excellence fare better on 
all items of LO as compared to non-awarded ones. However, statistical difference 
is found only in Vision and Strategy and Performance Improvement Process. The 
results show that most of the KM dimensions have a positive impact on LO 
dimensions.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>To obtain 
a copy of the entire article, click on the link 
below.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53239"><FONT 
size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53239</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>PAPER 
FIVE<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>A Dynamic 
Ability-Based View of the Organization<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>Farley S. 
Nobre, Federal <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">University of 
Parana</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">Brazil</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>David S. 
Walker, The University of <st1:place w:st="on"><st1:City 
w:st="on">Birmingham</st1:City>, <st1:country-region 
w:st="on">UK</st1:country-region></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>This paper 
investigates theoretical micro-foundations of core competencies in the 
organization that pursues sustainable competitive advantage. It advocates that 
there is a lack of literature perspectives which can explain the sources of core 
competencies of the firm. This research raises questions on: What are the main 
sources of creation and sustenance of core competencies? What are the abilities 
which nourish the development of operational and dynamic capabilities? What is 
the main source of collective knowledge in the organization? This work answers 
these questions by proposing a dynamic ability-based view of the organization 
which contributes to explaining the dynamic behavior of the firm in the pursuit 
of sustainable competitive advantage. Cognition is the core ability which 
supports individuals, groups, and organizations with intelligence, autonomy, 
learning, and knowledge management. These concepts form the set of 
organizational abilities in this research.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>To obtain 
a copy of the entire article, click on the link 
below.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><A 
href="http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53240"><FONT 
size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/bookstore/article.aspx?titleid=53240</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT 
size=3>*****************************************************<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT size=3 face=Calibri>For full copies 
of the above articles, check for this issue of the <B 
style="mso-bidi-font-weight: normal">International Journal of Knowledge 
Management (IJKM)</B><SPAN style="mso-bidi-font-weight: bold"> </SPAN>in your 
institution's library. This journal is also included in the IGI Global 
aggregated "<B style="mso-bidi-font-weight: normal">InfoSci-Journals</B>" 
database: </FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/EResources/InfoSciJournals.aspx"><FONT size=3 
face=Calibri>http://www.igi-global.com/EResources/InfoSciJournals.aspx</FONT></A><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>. 
*****************************************************<B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><o:p></o:p></B></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>CALL FOR 
PAPERS<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><FONT face=Calibri><FONT 
size=3><st1:City w:st="on"><st1:place w:st="on"><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri">Mission</SPAN></st1:place></st1:City><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"> of 
IJKM:<o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>The primary objective of the <B>International 
Journal of Knowledge Management (IJKM)</B> is to provide a comprehensive 
cross discipline forum for advancing the understanding of the organizational, 
technical, human, and cognitive issues associated with the creation, capture, 
transfer and use of knowledge in organizations. The secondary objective of this 
Journal is to share knowledge among researchers and practitioners with respect 
to the design, development, implementation and maintenance of effective 
knowledge management systems. The journal publishes high quality empirical and 
theoretical research covering all aspects of knowledge management. In addition 
to full-length research manuscripts, the journal publishes insightful research 
and practice notes as well as case studies from all areas of knowledge 
management.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT 
size=3 face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><FONT face=Calibri><FONT 
size=3><SPAN 
style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri">Coverage 
of </SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri">IJKM</SPAN><SPAN 
style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri">:<o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT face=Calibri><FONT size=3>The <B 
style="mso-bidi-font-weight: normal">International Journal of Knowledge 
Management (IJKM)</B> covers all aspects of the knowledge management discipline, 
from organizational issues to technology support to knowledge representation. 
High quality submissions are encouraged using any qualitative or quantitative 
research methodology. Submissions are especially encouraged covering the 
following topics:<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Basic theories associated with knowledge creation, 
knowledge management, and organizational 
memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Case studies of knowledge management and 
organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Cognitive theories of knowledge management and 
organizational memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Design of information and communication systems that 
facilitate knowledge transfer and sharing<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Enablers and inhibitors of knowledge sharing and 
knowledge transfer behaviors<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Global issues in knowledge management and 
organizational memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Issues related to the capture, storage, search, 
retrieval, and use of knowledge and organizational 
memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge acquisition and transfer 
processes<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management in small and medium 
enterprises<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management 
strategy<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management training 
issues<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge reuse in 
organizations<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Knowledge transfer and sharing behaviors within 
emergent organizational forms such as virtual 
communities<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Methodologies and processes for developing knowledge 
management systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Metrics and effectiveness of knowledge management and 
organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Organizational and economic incentive structures for 
knowledge sharing and use<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Organizational culture impacts on knowledge 
management<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Organizational 
learning<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-INDENT: -0.25in; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.5in; mso-list: l1 level1 lfo1" 
class=NoSpacing><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore"><FONT size=3>·</FONT><SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>Use of semantic networks, topic maps, the Internet, 
digital documents, XML, taxonomies, ontologies, and other technologies to 
implement knowledge management systems <o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT size=3 face=Calibri>Interested 
authors should consult the journal's manuscript submission guidelines </FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/ijkm"><FONT size=3 
face=Calibri>www.igi-global.com/ijkm</FONT></A><FONT size=3><FONT 
face=Calibri>.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><o:p><FONT size=3 
face=Calibri> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT size=3><FONT face=Calibri>All 
inquiries and submissions should be sent to:<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=NoSpacing><SPAN 
style="mso-bidi-font-family: Calibri"><FONT size=3 face=Calibri>Editor-in-Chief: 
Dr. Murray Jennex at </FONT><A href="mailto:%20ijkmsubmission@aol.com"><FONT 
size=3 face=Calibri>IJKMsubmission@aol.com</FONT></A><SPAN 
class=MsoHyperlink><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P></DIV></FONT></BODY></HTML>