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<DIV>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman"><st1:State w:st="on"><st1:place 
w:st="on">Hawaii</st1:place></st1:State> International Conference on System 
Sciences – 45</FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">January 4-7, 2012</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">The Grand <st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Wailea 
Maui</st1:City>, <st1:State 
w:st="on">Hawaii</st1:State></st1:place></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">http://www.hicss.hawaii.edu/HICSS_45/apahome45.htm</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Track: Knowledge Systems </FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Minitrack: KM in a Changing Society: Using Knowledge to 
Impact Societies</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">Knowledge management (KM) is beginning to have an impact 
on society. For example, we may actually see KM leading to less knowledge worker 
offshore outsourcing (although offshore sourcing for knowledge needs may 
increase) as it becomes difficult for organizations to maintain two or more 
classes of knowledge workers and wages and position will tend to equalize over 
national boundaries. Quality of life concerns will guide knowledge workers to 
where they want to live and work and this will also support equalization of 
living standards and critical infrastructure. This will be disruptive to the 
organization as traditional management and governance structures will be 
stressed to handle distributed knowledge in a distributed organization. Workers 
may rethink traditional careers as they may work in organizations where they 
never physically meet their boss or colleagues and will be more loyal to local 
organizations and local social structures. This will likely increase transience, 
a trend weÕre observing now in many organizations, and increased transience will 
likely lead to increased intellectual property and knowledge ownership issues. 
<o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">Similarly, societal changes have an impact on KM. If 
hiring practices change as organizations hire and retain staff based on the 
knowledge they possess, this may actually lead to a higher valuation of older, 
experienced workers. This will tend to force knowledge workers into being 
lifelong learners if they are not already. Unfortunately, with the Baby Boomers 
expected to retire now and in the near future, organizations are faced with the 
problems of retaining the knowledge and expertise of this population. With 
Generation X and Y individuals prototypically having 'spiral' or 'transitory' 
career paths, this also impacts KM practices. With reduced birthrates in the 
developed countries, the increased immigration impacts KM in terms of 
under-utilization or undervaluing the immigrant population's knowledge. The 
increased rate of use of contingent (or non-standard) workers (e.g., contract 
employees, temporary employees, seasonal or non-permanent employees) also 
impacts the type of knowledge entering the organization and KM 
practices.<o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">This minitrack seeks papers that investigate these 
impacts and explore how organizations are using KM to help meet these impacts on 
society and how these societal trends impact organizations.</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Possible topics include:</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<UL style="MARGIN-TOP: 0in" type=disc>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Using KM to increase 
  citizen participation in government and society; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Using KM to create 
  citizen driven change in society or government; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Using knowledge to 
  change societies; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Creating society 
  wide Knowledge Systems; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Improving living 
  standards through KM and knowledge us; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Knowledge loss risk 
  management; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Impact of 
  immigration and cultural issues on KM initiatives ; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Using KM to mitigate 
  impacts of retirement and worker transience; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Measuring risk of 
  knowledge loss due to retiring or transient employees; 
  <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Developing knowledge 
  capture processes and technologies for retiring and transient workers; 
  <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">KM issues with 
  retiring and transient workers and their impact on organizational governance 
  and management processes; <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Developing KM 
  Systems to mitigate risks of retiring, transient, and immigrating workers; and 
  <o:p></o:p></FONT></FONT>
  <LI 
  style="MARGIN: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in" 
  class=MsoNormal><FONT size=3 face="Times New Roman">Valuation and knowledge 
  utilization processes for (potential or actual) immigrant knowledge 
  workers.</FONT></LI></UL>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Important Deadlines: </FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">June 15, 2011 Submit full manuscripts for review. The 
review is double-blind; therefore this submission must be without author 
names.</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Aug 15, 2011 Acceptance notices are emailed to authors by 
the Review System. (Make sure your server accepts the address.) At least one 
author of each accepted paper must immediately make plans to attend the 
conference, including initiating fiscal, visa, or other travel 
guarantees.</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Sept 15, 2011 Accepted authors submit Final Paper. At 
least one author of each paper should register by this date. This is the Early 
Registration fee deadline.</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Oct 15, 2011 Papers without at least one registered 
author will be deleted from the Proceedings; authors will be so notified by the 
Conference Office.</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3 
face="Times New Roman">Minitrack Co-Chair:</FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">Alexandra Durcikova (Primary 
Contact)<o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">The <st1:place w:st="on"><st1:PlaceType 
w:st="on">University</st1:PlaceType> of <st1:PlaceName 
w:st="on">Arizona</st1:PlaceName></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">Email: 
alex@eller.arizona.edu<o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><o:p><FONT size=3 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman"><st1:City w:st="on">Murray</st1:City> <st1:place 
w:st="on">E. Jennex</st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman"><st1:place w:st="on"><st1:PlaceName w:st="on">San 
Diego</st1:PlaceName> <st1:PlaceType w:st="on">State</st1:PlaceType> 
<st1:PlaceType 
w:st="on">University</st1:PlaceType></st1:place><o:p></o:p></FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0in 0in 0pt" class=MsoNormal><FONT size=3><FONT 
face="Times New Roman">Email: Murphjen@aol.com, 
mjennex@mail.sdsu.edu<o:p></o:p></FONT></FONT></P></DIV><BR><BR></DIV></FONT></BODY></HTML>