<font size=2 face="sans-serif">CALL FOR PAPERS</font>
<br>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">18th Americas Conference on Information
Systems </font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Seattle, Washington, August 9-12, 2012</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Track: Enterprise Systems (SIGENTSYS)</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Minitrack:  Enterprise System Adoption
and Business Models</font>
<br>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">DESCRIPTION </font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Enterprise systems (ES) are extremely
complex software packages designed for integrating data flow across an
entire company, emerged from earlier MRP, MRP II and ERP systems. Over
time, ES have expanded to include more and more areas of an organization’s
operations, and have extended organizational boundaries and support interorganizational
activities. Today’s enterprise systems are expected to support modern
organizations that operate in dynamic and turbulent business environments,
compete in global markets, face mergers and takeovers, and participate
in business alliances and joint ventures.</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Frequently, the adoption of an ES is
an enormous challenge for an organization, due to system complexity, organizational
context and the people involved in the implementation project. Usually,
ES adoption is a long and multi-stage process during which various problems
and complications may occur. Moreover, ES adoption projects typically involve
a large number of stakeholders representing different departments, various
organizational hierarchies, and often external companies operating in various
industries. These stakeholders may have conflicting interests, and their
own definitions of project success. Overall, ES implementation projects
tend to be very unique and challenging endeavors.</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Providers of enterprise systems have
traditionally relied on strong revenues from maintenance fees, in addition
to license revenue. Nowadays, shorter product lifecycles, rising consulting
revenues, Open Source Software and SaaS are impacting their business models.
ES providers have the challenge of delivering systems which are highly
customizable software products, able to fit the needs of a variety of adopters.
This might be important since, as prior research suggests, the issue of
alignment between ES and adopting organizations is one of the determinants
of successful enterprise system implementation.</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">This mini-track invites papers that
examine various aspects related to the determinants of ES success and business
models. Both empirical and theoretical papers are invited. The general
research questions addressed in this mini-track can be formulated as follows:
What are the mechanisms determining successful ES adoption? What are the
underlying business models of companies delivering successfully adaptable
ES? What kind of business models exist?</font>
<br><font size=2 face="sans-serif"> </font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Topics of interest include, but are
not limited to:</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">motivation and justification for ES
adoption,</font>
<ul>
<li><font size=2 face="sans-serif">alignment between ES and adopting organization,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">barriers and impediments to ES adoption
success,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">risk factors in ES adoption,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">critical failure factors for ES adoption,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">critical success factors for ES adoption,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">understanding of ES adoption success,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">evaluation and benchmarking of ES projects,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">multi-cultural and multi-national issues,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">multiple stakeholder perspective in
ES adoption and use,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">business model frameworks,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">impact of new trends within the software
industry on business models,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">business model innovation for standard
software companies,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">implications of shorter product lifecycles
on business models,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">SaaS related business models,</font>
<li><font size=2 face="sans-serif">open source software related business
models.</font></ul>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">IMPORTANT DATES</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">January 2, 2012  Manuscript Central
will start accepting paper submissions</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">March 1, 2012  Deadline for paper
submissions</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">April 2, 2012  Authors will be
notified of acceptances on or about this date</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">April 20, 2012  For accepted papers,
camera-ready copy due</font>
<br>
<br>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">SUBMISSION SITE</font>
<br>
<br><a href=http://mc.manuscriptcentral.com/amcis2012><font size=2 face="sans-serif">http://mc.manuscriptcentral.com/amcis2012</font></a>
<br>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Minitrack Chairs:</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Katja Andresen</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Beuth University of Applied Sciences</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Berlin, Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">andresen@beuth-hochschule.de</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Carsten Brockmann</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">University of Potsdam</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Potsdam, Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">carsten.brockmann@wi.uni-potsdam.de</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Piotr Soja</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Cracow University of Economics</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Cracow, Poland</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">eisoja@cyf-kr.edu.pl</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">J.P. Allen</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">University of San Francisco, School
of Management</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">San Francisco, CA, USA</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">jpallen@usfca.edu</font>