<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <div class="moz-cite-prefix">Dear colleagues,<br>
      <br>
      Below find additional references to my request that I have
      received after posting the initial reference list. Thanks for your
      engagement, it is much appreciated.<br>
      <br>
      Regards/Ilia<br>
      <br>
      <pre wrap="">In chapter 9 in the book "Taxén, L. (Ed.) (2011). The System Anatomy –
Enabling Agile Project Management. Lund: Studentlitteratur. ISBN
9789144070742" (<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://www.studentlitteratur.se/#produkt/294/4883/">https://www.studentlitteratur.se/#produkt/294/4883/</a>)
Erik Schumann writes about "How Teams Become More Motivated and
Effective When Working with Anatomies"

Juhani Iivari,Netta Iivari.The relationship between organizational culture and the deployment of agile methods. Information and Software Technology 53 (2011) 509–520.

</pre>
      <div>The closest to a questionnaire that already exists is the
        "Agile Karlskrona Test" by Mark Seuffert. It's a questionnaire
        that aims to determine how far a development team is from
        waterfall, on their way to agile: </div>
      <div><a
          href="http://www.mayberg.se/archive/Agile_Karlskrona_Test.pdf">http://www.mayberg.se/archive/Agile_Karlskrona_Test.pdf</a></div>
      <div><br>
      </div>
      <div>A more helpful reference is the following:</div>
      <div><b><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-style: normal;
            font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height:
            normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px;
            text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
            word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); display: inline !important; float: none; ">Barry
            Boehm and Richard Turner. 2003. Observations on Balancing
            Discipline and Agility. In</span><em style="color: rgb(0, 0,
            0); font-variant: normal; letter-spacing: normal;
            line-height: normal; orphans: 2; text-align: left;
            text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal;
            widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust:
            auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color:
            rgb(255, 255, 255); ">Proceedings of the Conference on Agile
            Development</em><span style="color: rgb(0, 0, 0);
            font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing:
            normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: left;
            text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal;
            widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust:
            auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color:
            rgb(255, 255, 255); display: inline !important; float: none;
            "> (ADC '03). IEEE Computer Society, Washington, DC, USA,
            32-.</span></b></div>
      <div>> It aims to determine the home ground of a project. Is a
        project more inclined to traditional development, or more so to
        agile development, dependent on its context.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Following paper:</div>
      <div><b><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-style: normal;
            font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height:
            normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px;
            text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
            word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); display: inline !important; float: none; ">Fergal
            Mc Caffery, Philip S. Taylor, and Gerry Coleman. 2007.
            Adept: A Unified Assessment Method for Small Software
            Companies. </span><em style="color: rgb(0, 0, 0);
            font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height:
            normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px;
            text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
            word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); ">IEEE Softw.</em><span style="color: rgb(0, 0,
            0); font-style: normal; font-variant: normal;
            letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2;
            text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none;
            white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;
            -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width:
            0px; background-color: rgb(255, 255, 255); display: inline
            !important; float: none; "> 24, 1 (January 2007), 24-31.
            DOI=10.1109/MS.2007.3 <a
              href="http://dx.doi.org/10.1109/MS.2007.3">http://dx.doi.org/10.1109/MS.2007.3</a></span></b></div>
      <div>> This paper builds on the paper by Boehm and Turner. It
        aims to identify risks within projects by using the home ground
        defined by Boehm and Turner.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>The following papers by Asif Qumer and Brian
        Henderson-Sellers are very interesting. They developed an
        analytical framework, 4-DAT (4-Dimensional Analytical Tool) for
        the purpose of analysis and comparison of agile methods. The
        four different dimensions utilized are: method scope
        characterization, agile characterization, agile values (cfr.
        agile manifesto) characterization, and software process
        characterization. They also build on the conceptual framework of
        Kieran Conboy and Brian Fitzgerald and apply their own 4-DAT to
        six well-known agile methods and two traditional methods, for
        comparison.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div><b>A. Qumer and B. Henderson-Sellers, 2007, Measuring Agility
          and Adoptability of Agile Methods: A 4-Dimensional Analytical
          Tool, IADIS International Conference of Applied Computing,  </b></div>
      <div><b>> <a
            href="http://www.iadis.net/dl/final_uploads/200601C022.pdf">http://www.iadis.net/dl/final_uploads/200601C022.pdf</a></b></div>
      <div><br>
      </div>
      <div><b><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-style: normal;
            font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height:
            normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px;
            text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
            word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); display: inline !important; float: none; ">A.
            Qumer and B. Henderson-Sellers. 2008. An evaluation of the
            degree of agility in six agile methods and its applicability
            for method engineering. </span><em style="color: rgb(0, 0,
            0); font-variant: normal; letter-spacing: normal;
            line-height: normal; orphans: 2; text-align: left;
            text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal;
            widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust:
            auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color:
            rgb(255, 255, 255); ">Inf. Softw. Technol.</em><span
            style="color: rgb(0, 0, 0); font-style: normal;
            font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height:
            normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px;
            text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
            word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); display: inline !important; float: none; "> 50, 4
            (March 2008), 280-295. DOI=10.1016/j.infsof.2007.02.002 <a
              href="http://dx.doi.org/10.1016/j.infsof.2007.02.002">http://dx.doi.org/10.1016/j.infsof.2007.02.002</a></span></b></div>
      <div><br>
      </div>
      <div>
        <pre style="color: rgb(0, 0, 0); font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; word-wrap: break-word; white-space: pre-wrap; "><font class="Apple-style-span" face="Helvetica"><b>A. Qumer, B. Henderson-Sellers, A framework to support the evaluation, adoption and improvement of agile methods in practice, Journal of Systems and Software, Volume 81, Issue 11, November 2008, Pages 1899-1919, ISSN 0164-1212, 10.1016/j.jss.2007.12.806.
(<a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121208000113">http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121208000113</a>)
Keywords: Agile methodologies; Framework; Transition to agile; Industry case studies</b></font></pre>
        <div>The following papers by Ahmed Sidky et al, are about the
          development of an agile adoption framework. However he has
          some very interesting ideas in which he identifies five
          different levels of agility depending on the practices
          employed by companies/projects. He developed a reference
          document with a very extensive questionnaire for managers,
          developers, project managers and I believe customers to
          identify which level a company/project is situated on. Besides
          that he also identifies 'inhibiting factors' that limit the
          highest possible agile level.</div>
      </div>
      <div>Papers of his are:</div>
      <div><b><br>
        </b></div>
      <div><b>Ahmed Sidky, James Arthur and Shawn Brother, A disciplined
          Approach to adopting agile practices: the agile adoption
          framework, Innovations in systems and software engineering,
          Volume 3 Number 3 (2007)</b></div>
      <div><a
          href="http://www.springerlink.com/content/605377432l580124/"><b>http://www.springerlink.com/content/605377432l580124/</b></a></div>
      <div><b><br>
        </b></div>
      Slaughter, S., Levine, L., Baskerville, R., Pries-Heje,
      J., Ramesh, B.<span style="">  </span>(2006)<span style="">  </span>Aligning
      software processes with strategy. <i style="">Management
        Information Systems Quarterly 30 </i>(4),
      891-918.
      <p class="MsoBodyText2">Baskerville, R., Pries-Heje, J., Levine,
        L., &
        Ramesh, B.<span style="">  </span>(2004). The high speed
        balancing game: How software companies cope with Internet Speed.
        <i style="">Scandinavian Journal of Information Systems16</i>,
        11-54.<span style="">  </span></p>
      Baskerville, R., Levine, L., Pries-Heje, J., Ramesh, B.,
      &<span style="">  </span>Slaughter, S. (2003),<span style=""> 
      </span>Is Internet-speed software development
      different? <i style="">IEEE Software 20 </i>(6),
      Nov-Dec, 70-77.<span style="">  </span>
      <p class="MsoTitle" style="text-align:left" align="left"><span
style="font-size:10.0pt;font-family:"Palatino","serif";font-weight:normal">Baskerville,
          R.,
          Levine, L., Pries-Heje, J., Ramesh, B., &<span style=""> 
          </span>Slaughter, S. (2001)<span style="">  </span>How
          Internet
          software companies negotiate quality. <i style="">IEEE
            Computer 34</i> (5), May 2001, 51-57. </span></p>
      <p class="MsoNormal">
      </p>
      <p class="MsoBodyText2">Levine, L., Baskerville, R., Loveland
        Link, J.L.,
        Pries-Heje, J., Ramesh, B., & Slaughter, S., (2002).<span
          style="">  </span>Discovery colloquium: Quality software
        development @ Internet speed. (SEI Technical Report
        CMU/SEI-2002-TR-020)
        Pittsburgh, PA.; Software Engineering Institute. </p>
      <p class="MsoBodyText2"><a
href="http://www.sei.cmu.edu/library/abstracts/reports/02tr020.cfm?DCSext.abstractsource=SearchResults">http://www.sei.cmu.edu/library/abstracts/reports/02tr020.cfm?DCSext.abstractsource=SearchResults</a></p>
      <br>
      <br>
      On 2012-12-04 11:38, Ilia Bider wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:50BDD2BE.5080505@ibissoft.se" type="cite">
      <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
        http-equiv="Content-Type">
      <div class="moz-cite-prefix">Dear Colleagues,<br>
        <br>
        I have received quite a number of responses on my request (see
        the original request at the end of this message). I, and my
        students greatly appreciate your engagement. Below find a list
        of references compiled from the responses received so far. If
        there are more responses coming, I will post an extended list
        later.<br>
        <br>
        Thanks and best regards<br>
        <br>
        Ilia<br>
        -----------------------------<br>
        References:<br>
        <br>
        <font id="role_document" color="#000000" size="2" face="Arial">IJKM


          has published several articles looking at KM in software
          development/methodologies, also has articles applying use
          cases to KM, patterns to KM, and other techniques to KM
          project development.  Take a look at the past articles at: <a
            moz-do-not-send="true"
href="http://www.igi-global.com/journal/international-journal-knowledge-management-ijkm/1083">http://www.igi-global.com/journal/international-journal-knowledge-management-ijkm/1083</a>
        </font><br>
        <br>
        The ISJ's latest issue (22-6) has a couple of papers on Agile
        Methods.<br>
        <br>
        Sue Kong, Julie E. Kendall, Kenneth E. Kendall. Project contexts
        and use of agile software development methodology in practice: a
        case study. (Business case study).  Journal of Academy of
        Business and Economics 12(2), 2012, 1-15<br>
        <span style="font-family:"Times New Roman""><span
            style="font-size: 7pt; "><br>
             </span>Kendall, J. E. and Kendall, K. E. </span><span
          style="font-family:"Times New Roman";
          mso-fareast-font-family:SimSun;mso-font-kerning:16.0pt;mso-fareast-language:

          ZH-CN;mso-bidi-font-weight:bold">“Agile Methodologies and the
          Lone Systems Analyst: When Individual Creativity and
          Organizational Goals Collide in the Global IT Environment,”  <i>Journal

            of Individual Employment Rights</i>, Vol. 11, No. 4, 2005,
          pp. 333-347.</span><span style="font-family:"Times New
          Roman""><o:p></o:p></span> <span
          style="font-family:"Times New Roman""><br>
          <br>
          Kendall, J.E., Kendall, K.E., and Kong, S. </span><span
          style="font-family:"Times New Roman"">“Improving
          Quality Through The Use Of Agile Methods in Systems
          Development: People and Values in the Quest for Quality,”  in
          <i>Measuring Information Systems Delivery Quality,</i> edited
          by E. W. Duggan & H. Reichgelt. Hershey, PA: Idea Group
          Publishing, Chapter IX, 2006, pp, 201-222.</span><br>
        <br>
        <div>Conboy, K., and Fitzgerald, B. 2004. Toward a Conceptual
          Framework of Agile Methods. C. Zannier, H. Erdogmus, and L.
          Lindstrom (eds.), (Vol. 3134) XP/Agile Universe. 105–116. </div>
        <div><br>
          Babb, J. J. and Nørbjerg, J. (2010). A Model for Reflective
          Learning in Small Shop Agile Development. <i>Engaged
            Scandinavian Research. Selected Papers of the Information
            Systems Research Seminar in Scandinavia</i>, J.
          Molka-Danielsen, H. W. Nicolajsen and J. S. Persson. Molde,
          Norway, tapir Akademisk Forlag. 1<b>: </b>23-38.<br>
        </div>
        <br>
        <div>And what does "really agile" mean: XP by the book or the
          principles laid out in; e.g. Cockburn's work. Look for papers
          by Heeager, L. She has explored (thesis work) how teams
          combine agile and "traditional" methods. She develops a "mesh"
          model in her thesis but I don't know if she has published it
          yet.<span style="font-size:12.0pt"><br>
            <br>
            Tingling, P. Saeed, A. (2007) “Extreme Programming in Action
            – A Longitudinal Case Study”. In Proceedings of the HCI
            International Conference, Beijing, China.  <o:p></o:p></span>
          <p style="margin:0cm 0cm
            0pt;text-align:left;line-height:normal" align="left"><span
              style="font-family:Times New Roman,serif" lang="EN-AU"><font
                size="3"><font color="#000000"><br>
                </font></font></span>Diane Strode. The agile methods: An
            analytical comparison of five agile methods and an
            investigation of their target environment. MS thesis, 2005:
            <a moz-do-not-send="true"
              href="http://hdl.handle.net/10179/515" rel="nofollow">http://hdl.handle.net/10179/515</a>.
            See also other research works on <a moz-do-not-send="true"
              href="https://sites.google.com/site/dianestrodepublic/">https://sites.google.com/site/dianestrodepublic/</a></p>
          <p style="margin:0cm 0cm
            0pt;text-align:left;line-height:normal" align="left"><br>
            P.S.: Beside the references I got some suggestions and
            advices, which  were also much appreciated by our team.<br>
          </p>
          <p style="margin:0cm 0cm
            0pt;text-align:left;line-height:normal" align="left"><br>
          </p>
        </div>
        On 2012-12-02 09:24, Ilia Bider wrote:<br>
      </div>
      <blockquote cite="mid:50BB105B.8090401@ibissoft.se" type="cite">Dear

        colleagues, <br>
        <br>
        A group of students of mine are starting a project with the goal
        of investigating "Knowledge transformation/management in the
        agile software development". The project includes field/case
        studies of the agile development teams. <br>
        <br>
        The first problem to solve in the project is how to choose the
        right teams, i.e. how to differentiate the teams that are really
        agile from those who just state/believe that they are agile. As
        agile became a buzz/fashion word, we think that there should be
        plenty of teams of the second class :-). <br>
        <br>
        We do not suppose that there are ready made methods to make such
        a differentiation, and will be working on a questionnaire based
        on the agile manifesto <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext"
          href="http://agilemanifesto.org/">http://agilemanifesto.org/</a>.
        However, if somebody knows any work, even if it is just MS/BS
        thesis, devoted to this particular task, I and my students would
        appreciate getting references to such works very much. <br>
        <br>
        The study itself concern knowledge management in the agile
        development process. If you can point out any literature related
        to this topic, we would appreciate it as well. For now the
        project is planned according to the ideas presented at GTSE
        workshop <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext" href="http://bit.ly/V9750J">http://bit.ly/V9750J</a>
        see slides: <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext" href="http://bit.ly/QXjynC">http://bit.ly/QXjynC</a>
        and two pages position paper <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext" href="http://bit.ly/PGSfNG">http://bit.ly/PGSfNG</a>.
        <br>
        <br>
        As usual the summary of responses will be send to the list. <br>
        <br>
        Many thanks and best regards <br>
        <br>
        -- Ilia <br>
        =============================================== <br>
        Dr. Ilia Bider <br>
        Process- och systemutvecklingskonsult at ibissoft.se <br>
        Följ oss på LinkedIn <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext" href="http://linkd.in/xpqlqa">http://linkd.in/xpqlqa</a>
        <br>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:ilia@ibissoft.se">ilia@ibissoft.se</a>        +46
        70 942 78 38 <br>
        Lektor & Forskare at DSV.su.se <br>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:ilia@dsv.su.se">ilia@dsv.su.se</a> <br>
        Preparing for the era of cloud computing <a
          moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext"
          href="http://slidesha.re/LOTFSZ">http://slidesha.re/LOTFSZ</a>
        <br>
        <br>
        <br>
        _______________________________________________ <br>
        AISWorld mailing list <br>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:AISWorld@lists.aisnet.org">AISWorld@lists.aisnet.org</a>
        <br>
        <br>
      </blockquote>
      <br>
      <br>
      <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
===============================================
Dr. Ilia Bider  
Process- och systemutvecklingskonsult at ibissoft.se
Följ oss på LinkedIn <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://linkd.in/xpqlqa">http://linkd.in/xpqlqa</a>
<a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:ilia@ibissoft.se">ilia@ibissoft.se</a>        +46 70 942 78 38
Lektor & Forskare at DSV.su.se
<a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:ilia@dsv.su.se">ilia@dsv.su.se</a>
Preparing for the era of cloud computing <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://slidesha.re/LOTFSZ">http://slidesha.re/LOTFSZ</a></pre>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
AISWorld mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:AISWorld@lists.aisnet.org">AISWorld@lists.aisnet.org</a></pre>
    </blockquote>
    <br>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
===============================================
Dr. Ilia Bider  
Process- och systemutvecklingskonsult at ibissoft.se
Följ oss på LinkedIn <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://linkd.in/xpqlqa">http://linkd.in/xpqlqa</a>
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:ilia@ibissoft.se">ilia@ibissoft.se</a>        +46 70 942 78 38
Lektor & Forskare at DSV.su.se
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:ilia@dsv.su.se">ilia@dsv.su.se</a>
Preparing for the era of cloud computing <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://slidesha.re/LOTFSZ">http://slidesha.re/LOTFSZ</a></pre>
  </body>
</html>