<font size=2 face="sans-serif">(Apologies for cross-postings of this announcement.)<br>
<br>
****************************************************************************<br>
CALL FOR PAPERS<br>
19th Americas Conference on Information Systems (AMCIS 2013)<br>
Minitrack: "Knowledge Management Value, Success and Performance Measurements"<br>
(</font><a href="http://amcis2013.aisnet.org/index.php?option=com_content&view=article&id=62&Itemid=58"><font size=2 face="sans-serif">http://amcis2013.aisnet.org/index.php?option=com_content&view=article&id=62&Itemid=58</font></a><font size=2 face="sans-serif">)<br>
August 15-17, 2013, Chicago, Illinois, USA (</font><a href=http://amcis2013.aisnet.org/><font size=2 face="sans-serif">http://amcis2013.aisnet.org</font></a><font size=2 face="sans-serif">)<br>
************************************************ ***************************<br>
<br>
Deadline for paper submissions:  February 22, 2013<br>
============================================</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">More information: </font><a href="http://amcis2013.aisnet.org/index.php?option=com_content&view=article&id=84&Itemid=60"><font size=2 face="sans-serif">http://amcis2013.aisnet.org/index.php?option=com_content&view=article&id=84&Itemid=60</font></a>
<br><font size=2 face="sans-serif"><br>
<br>
Minitrack Description<br>
==================<br>
Research into knowledge management (KM), organizational memories, and organizational
learning has been affected by investigations such as implementation aspects,
system developments, or knowledge flows during a number of years. Therefore,
a high maturity level of KM research has been achieved. However, organizational
KM initiatives are more and more faced with budget cuts and justification
demands due to intense competition in today’s business environments. The
influences of the rapid pace of globalization and of the ongoing liberalization
of national and international markets lead to the emergence of increased
pressure on existing companies. Project managers of KM initiatives like
Chief Knowledge Officers need to justify their budgets and thus are in
need of qualitative and quantitative evidence of the initiatives’ success.
In addition, ROI calculations and traditional accounting approaches do
not tell an adequate story when proposing knowledge-based initiatives.
This minitrack explores research into strategies, methodologies, and stories
that relate to measure this success. In addition, this minitrack will be
used to explore the bodies of performance measurements that define the
current state of research in measuring KM, organizational memory, and organizational
learning success. Eventually, another purpose of this minitrack is to present
research on how to value knowledge-based initiatives.<br>
<br>
Topics of interest include, but are not limited to:<br>
=======================================<br>
* Frameworks and models for assessing knowledge management and/or organizational
memory systems</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Methodologies and processes for measuring
knowledge management and/or organizational memory success and performance</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Impact of knowledge management strategy,
organization, systems, culture, and other issues on knowledge management/organizational
memory success</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Organizational effectiveness/efficiency
due to knowledge management/organizational memory/organizational learning,
knowledge and organizational memory use</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Knowledge management, organizational
memory, and organizational learning metrics</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Knowledge management, organizational
memory, and organizational learning success factors and key performance
indicators</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Benchmarking of knowledge management/organizational
memory initiatives</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Case studies of knowledge management
and organizational memory success and performance measurements</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Measuring knowledge management and/or
organizational memory performance in global organizations and globally
dispersed communities</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Effectiveness and/or efficiency of
knowledge management/organizational memory systems</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Modeling and measuring the impact
of social software on knowledge management performance</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Defining knowledge management and
organizational memory success</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Rigorous anecdotes and user stories
and their theoretical basis to facilitate the value of knowledge-based
initiatives</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">* Developing grounded theory approaches
to valuing knowledge-based initiatives<br>
<br>
Minitrack Co-Chairs<br>
=================<br>
Murray E. Jennex, San Diego State University, USA, mjennex@mail.sdsu.edu</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Stefan Smolnik, EBS Business School,
Germany, stefan.smolnik@ebs.edu<br>
</font>

<font bgcolor="#ffffff" color="#000000"><H5><BR><HR>
EBS Universitaet fuer Wirtschaft und Recht gemeinnuetzige GmbH, Amtsgericht Wiesbaden HRB 19951;, Umsatzsteuer-ID DE 113891213; Aufsichtsrat: Dr. Hellmut K. Albrecht, Vorsitzender; Geschaeftsfuehrung: Professor Dr. Rolf D. Cremer, Präsident; Georg Nikolaus Garlichs, Kanzler
<BR><HR></H5></font