<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML xmlns:o = "urn:schemas-microsoft-com:office:office"><HEAD>
<META content=text/html;charset=big5 http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 10.00.9200.16618"></HEAD>
<BODY id=MailContainerBody 
style="PADDING-TOP: 15px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px" leftMargin=0 
topMargin=0 CanvasTabStop="true" name="Compose message area">
<DIV><FONT face=Calibri>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Dear 
Colleagues,<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>On behalf of the 
Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems (PAJAIS), I am 
pleased to announce that Vol. 5. Number 1, 2013 issue of PAJAIS is now available 
at the journal web site: <A 
href="http://journal.ecrc.nsysu.edu.tw/pajais/"><FONT 
title="http://journal.ecrc.nsysu.edu.tw/pajais/ CTRL + Click 開啟連結" 
color=#0000ff>http://journal.ecrc.nsysu.edu.tw/pajais/</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>PAJAIS is also 
available through AIS e-library: <A href="http://aisel.aisnet.org/pajais/"><FONT 
title="http://aisel.aisnet.org/pajais/ CTRL + Click 開啟連結" 
color=#0000ff>http://aisel.aisnet.org/pajais/</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US 
style="FONT-SIZE: 14pt">Table of Contents <o:p></o:p></SPAN></B></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Guest Editor’s 
Introduction<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt"><SPAN 
lang=EN-US>Shang-Ling Pan<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Sponsored by the 
Association of Information Systems (AIS), the Pacific Asia Conference on 
Information Systems (PACIS) is the premier annual information systems (IS) 
conference in the region. It serves to provide a platform to researchers and 
practitioners to share their research findings and practices in the field of 
information systems and management.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>The theme of 
PACIS 2012 is “IS Innovation in Pacific Asia” and Ho Chi Minh city, Vietnam was 
chosen to host the conference. In recent decades, this region has undergone 
remarkable economic progress and rapid development. Amidst the dynamism of 
growing change and transformation, organizations and the society at large face 
unique challenges as a result of the diverse economic, political, and 
sociocultural contexts in this part of the world. Their development experience, 
therefore, has stood out as an extraordinary example of how information systems 
and technology are being leveraged in generating new 
solutions.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Meanwhile, as we 
deliberate on the impacts of such a diverse and dynamic context on the unique 
application of IS, we should consider deeply the effects of IS innovation on the 
environment. In other words, it represents an opportunity for the IS researchers 
and practitioners to think about how information and communication technologies 
can contribute to the advancement of the social, cultural and economic 
well-being of our region.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-para-margin-left: 0gd; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN 
lang=EN-US 
style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">1)<SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">      
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN lang=EN-US>Engaging Students: Digital Storytelling in 
Information Systems Learning<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; mso-para-margin-left: 0gd"><SPAN 
lang=EN-US>Nathan R. Bromberg, Angsana A. Techatassanasoontorn and Antonio Díaz 
Andrade<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>One of the 
general challenges in today’s teaching and learning environment is identifying 
ways to create meaningful and engaging learning experiences that go beyond a 
traditional lecture.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>The 
discovery-learning paradigm has a potential to address this challenge by 
encouraging students to be active participants in their learning experience. In 
this paper, we report on our exploratory study of the use of digital 
storytelling to support discovery learning in an introductory information system 
(IS) course. Digital storytelling, in contrast to the traditional lecture 
format, encourages students to use computer-aided mixed media such as audio, 
video and images to construct and convey knowledge around a topic in the form of 
a story. The aim of the digital storytelling project was to encourage students 
to take ownership in their learning process by giving them the opportunity to 
design, create and present their own class materials. We discuss our findings on 
how digital storytelling facilitates learning of complex IS concepts. The 
results suggest that a careful pedagogical design around story planning, digital 
story production and reflection are important to achieve positive learning 
experience of students.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Keywords: 
Digital Storytelling, Discovery Learning, Information 
Systems.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-para-margin-left: 0gd; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN 
lang=EN-US 
style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">2)<SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">      
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN lang=EN-US>Disaster Recovery – New Challenges and 
Opportunities for Business Process Management Research and 
Practice<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; mso-para-margin-left: 0gd"><SPAN 
lang=EN-US>Olivera Marjanovic and Petri Hallikainen<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Managing 
processes across community/NGOs, government and business agencies brings upon 
brand new challenges, yet to be explored by the Business Process Management 
(BPM) community.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>This research 
focuses on disaster recovery, as a prime example of such a complex 
cross-organisational environment. Even though every disaster is unique, when 
considered from the process perspective, disaster recovery could be seen as a 
set of operational processes – some of which are highly structured and 
predefined, while the others are knowledge-intensive. i.e. highly emergent, 
ad-hoc processes that need to be designed in-situ and managed as they evolve. 
Through an in-depth review of the relevant literature published by the Business 
Process<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Management (BPM) 
and disaster recovery (DR) research communities this paper reports on the 
existing research on the management of DR processes. The literature was analysed 
through a theoretical lens combining two existing frameworks previously 
developed and used by the BPM community. Our research provides insights into the 
main characteristics of DR processes and the existing research gaps found across 
BPM and DR. These insights were used to identify relevant theories that could be 
used by information systems researchers to study different aspects of DR 
processes, in particular: (i) sharing and co-creation of process-related 
knowledge among very diverse process participants; (ii) management of data and 
information flows across different types of organizations (business, 
governmental and community/NGOs); (iii) flexible coordination mechanisms, and 
(iv) provision of more flexible IS support for these emerging 
knowledge-intensive processes.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Keywords: 
Disaster Recovery, Business process Management (BPM), Operational processes, 
Knowledge-intensive process, Literature review.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-para-margin-left: 0gd; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN 
lang=EN-US 
style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">3)<SPAN 
style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">      
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN lang=EN-US>Enhancing Organizational Fit Factors to 
Achieve ERP Project Success<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; mso-para-margin-left: 0gd"><SPAN 
lang=EN-US>Shin-Yuan Hung,Wen-Ju Yu,Charlie C. Chen, and Jung-Chang 
Hsu<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Organizational 
fit is an important project success factor; however, its importance and 
relationships with key project management (PM) factors in large-scale software 
projects have not been thoroughly investigated. The purpose of this paper is to 
investigate of the direct effect of organizational fit factor on ERP project 
success, and the moderating effect of organizational adaptation and PM factors 
on the relationship between organizational fit and ERP success. A total of 69 
enterprises in Taiwan were surveyed. The collected data were analyzed using the 
regression analysis. The data analysis results indicate that organizational fit 
has a direct and positive influence on ERP project success. Depends on project 
success measures (cost, time, performance, and benefit) to achieve, organization 
adaptation factors (i.e. system and business process adaptation) and key PM 
factors (i.e. teamwork, top management support, end-user training, and vendor’s 
advising capability)play strong moderating roles in the relationship between 
organizational fit and ERP success. These findings lead to academic and 
practical implications on improving ERP project success via managing these key 
factors.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Keywords: 
Project Management, Enterprise Resource Planning, Adaptation, Organizational 
Fit<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Best Regards, 
<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Dr. Ting-Peng 
Liang, Editor in Chief, <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Pacific Asia 
Journal of the Association for Information Systems <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Information 
Systems Department <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>College of 
Business Administration <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Electronic 
Commerce Research Center<BR>National Sun Yat-sen University <BR>70 Lien-Hai 
Road, Kaohsiung 804 Taiwan<BR><A href="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/"><FONT 
title="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/ CTRL + Click 開啟連結" 
color=#0000ff>http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/</FONT></A><BR>TEL:886-7-5252000 ext 
4781<BR>FAX:886-7-5254504<o:p></o:p></SPAN></P></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Calibri></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Calibri>===================================<BR>Ju-min Michelle 
Yen<BR>Research Assistant<BR>Electronic Commerce Research Center<BR> <BR>70 
Lien-Hai Road, Kaohsiung 804 Taiwan<BR><A 
title="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html CTRL + Click 開啟連結" 
href="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html">http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html</A><BR>TEL:886-7-5252000 
ext 4711<BR>FAX:886-7-5254504<BR>==================================== 
</FONT></DIV></BODY></HTML>