<div dir="ltr">







<p class=""><i>Call for Papers</i></p>
<p class=""><b>Social Media in Public Sector: A Middle Eastern Perspective</b></p>
<p class=""><span class="">A special issue of </span>Journal of Contemporary Eastern Asia (JCEA)</p>
<p class=""><b>Guest Editors</b></p>
<p class="">Dr. Gohar Feroz Khan, Korea University of Technology & Education, email:</p>
<p class=""><a href="mailto:gohar.feroz@kut.ac.kr">gohar.feroz@kut.ac.kr</a></p>
<p class="">Dr. Nahed A. Azab, The American University in Cairo, email: <span class=""><a href="mailto:nazab@aucegypt.edu">nazab@aucegypt.edu</a></span></p>
<p class=""><b>Key Dates</b></p>
<p class="">Extended Abstract Submission: 30 August, 2013</p>
<p class="">Full Paper Submissions: 30 October, 2013</p>
<p class="">First Review Due: 30 December, 2013</p>
<p class="">Revised Version Due: 30 January, 2013</p>
<p class="">Acceptance: 30 February, 2014</p>
<p class="">Special Issue Published: Spring 2014</p>
<p class=""><b>Introduction</b></p>
<p class="">Social media is becoming an integral part of life in contemporary society and has changed</p>
<p class="">the creation, sharing, and consumption of information. There are countless stories related</p>
<p class="">to the role of social media in the contemporary society either in the entertainment industries</p>
<p class="">where it propelled Psy (a Korean rapper) to worldwide fame through the spread of his</p>
<p class="">“Gangnam Style” YouTube video or its role in political landscape commonly called as the</p>
<p class="">“Arab Spring” or “Facebook revolution.”</p>
<p class="">Social media consists of a variety of tools and technologies that includes collaborative</p>
<p class="">projects (e.g., <span class="">Wikipedia </span>and <span class="">wiki-spaces</span>), Blogs (e.g., <span class="">WordPress</span>) and micro-blogs</p>
<p class="">(e.g., <span class="">Twitter</span>), content communities (e.g., <span class="">YouTube</span>), social networks or social networking</p>
<p class="">sites (e.g., Facebook and Cyworld), folksonomies or tagging (e.g., delicious), virtual game</p>
<p class="">worlds (e.g., <span class="">World of Warcraft</span>), virtual social worlds (e.g., <span class="">Second Life</span>), and all other</p>
<p class="">internet-based platforms that facilitate the creation & exchange of UGC (Khan & Swar,</p>
<p class="">2013).</p>
<p class=""><span class="">Due to its inherited characteristic (i.e., </span>openness, participation, and sharing) social media</p>
<p class=""><span class="">seems to be </span>an emerging medium for interaction between governments, government &</p>
<p class="">citizens, and other governmental agencies & businesses (Sandoval-Almazan and Gil-Garcia,</p>
<p class="">2012). Government that is driven by social media is called Government 2.0 (Eggers, 2005),</p>
<p class="">collaborative government (McGuire, 2006; Chun et al., 2012), do-it-yourself government</p>
<p class="">(Dunleavy and Margetts, 2010), government as a platform (O'Reilly, 2010), Open</p>
<p class="">Government (Patrice, 2010), Social Government (Khan et al., 2013, 2012), or we-</p>
<p class="">Government (Linders, 2012).</p>
<p class="">While the literature on social media in public sector is emerging, limited attention has been</p>
<p class="">paid to the social media dynamics in the Middle Eastern region. Leveraging social media in</p>
<p class="">public sphere in the Middle Eastern countries requires a deep understanding of the unique</p>
<p class="">economic, social, political, and cultural values. The special issue of JCEA aims to</p>
<p class="">investigate and understand these unique aspects of social media in public sector in the</p>
<p class="">Middle Eastern region. All lenses of inquiry, including strategic, organizational,</p>
<p class="">behavioural, legal, economic, and technical are encouraged. Areas to address include, but</p>
<p class="">are not limited to, those listed below:</p>
<p class=""> Social media in public sphere: government 2.0, e-democracy, e-participation, and epolitics</p>
<p class=""> The role of social media in social change and collective action</p>
<p class=""> Social media for public sector information dissemination and knowledge sharing</p>
<p class=""> Social media for mass collaboration and crowdsourcing</p>
<p class=""> Social media for development</p>
<p class=""> Social media adoption/diffusion and use behavior</p>
<p class=""> Social media governance and policy</p>
<p class=""> Legal considerations and risks of using social media</p>
<p class=""> Social media as a disaster management tool</p>
<p class=""> Social media for transparency, openness, and sharing</p>
<p class=""> Risk and benefits associated with social media</p>
<p class=""> Role of social media in development</p>
<p class=""> Social media for community building</p>
<p class="">The above areas are just indicative and this special issue would welcome papers discussing</p>
<p class="">other topics relevant to social media in public sector in the Middle Eastern region.</p>
<p class=""><b>Submission Guidelines</b></p>
<p class="">Original manuscripts should be prepared according to the JCEA author guidelines available</p>
<p class=""><span class="">at: </span><a href="http://eastasia.yu.ac.kr/documents/call_for_papers.html">http://eastasia.yu.ac.kr/documents/call_for_papers.html</a></p>
<p class=""><b>Send inquiries and manuscripts to </b>Dr. Nahed, email: <span class=""><a href="mailto:nazab@aucegypt.edu">nazab@aucegypt.edu</a> </span>and Dr. Khan,</p>
<p class=""><span class="">email: </span><a href="mailto:gohar.feroz@kut.ac.kr">gohar.feroz@kut.ac.kr</a></p>
<p class=""><b>About JCEA</b></p>
<p class="">JCEA is a refereed biannual e-publication devoted to the study of current political, social</p>
<p class="">and economic trends in East and Southeast Asia. JCEA also accepts studies related to</p>
<p class="">Internet research, Triple Helix, social network analysis, and cyber communication. The</p>
<p class="">editors welcome manuscripts based on original research or significant re-examination of</p>
<p class="">existing literature. For more details please visit the Journal website:</p>
<p class=""><a href="http://eastasia.yu.ac.kr/">http://eastasia.yu.ac.kr/</a></p>
<p class=""><b>References</b></p>
<p class="">Dunleavy, P., & Margetts, H. Z. (2010). The second wave of digital era governance. <i>APSA</i></p>
<p class=""><i>2010 Annual Meeting Papers</i>.</p>
<p class="">Chun SA, Luna-Reyes LF and Sandoval-Almazán R. (2012) Collaborative e-government.</p>
<p class=""><i>Transforming Government: People, Process and Policy </i>6: 5 - 12.</p>
<p class="">Eggers, W. D. (2005). <i>Government 2.0: Using Technology to Improve Education, Cut Red</i></p>
<p class=""><i>Tape, Reduce Gridlock, and Enhance Democracy</i>. Lanhma, MD: Rowman & Littlefield</p>
<p class="">Publishers.</p>
<p class="">Khan, G.F. and Swar, B., (2013), Government 2.0: Utilization Model, Implementation</p>
<p class="">Scenarios, and Relationships, accepted for presentation <i>at Pre-ECIS (21st European</i></p>
<p class=""><i>Conference on Information Systems) workshop: </i><span class=""><i>E-Government 2.0: Case studies and</i></span></p>
<p class=""><span class=""><i>experience reports </i></span>June 4, Utrecht, Netherlands.</p>
<p class="">Khan, G. F., Yoon, H. Y., & Park, H. W. (2012). <i>Social Media Use in Public Sector: A</i></p>
<p class=""><i>comparative study of the Korean & US Government </i>Paper presented at the ATHS panel</p>
<p class="">during the 8th International Conference on Webometrics, Informatics and</p>
<p class="">Scientometrics & 13th COLLNET Meeting, 23-26 October 2012, Seoul, Korea.</p>
<p class="">Khan, G. F. Young, H., Kim, J., & Park, H. W. (2013). From E-government to Social</p>
<p class="">Government: Government Use of Social Media in Korea,<span class="">Online Information Review</span><i>,</i></p>
<p class=""><i>forthcoming</i></p>
<p class="">Linders, D. (2012). From e-government to we-government: Defining a typology for citizen</p>
<p class="">coproduction in the age of social media. <i>Government Information Quarterly, 29</i>(4),</p>
<p class="">446-454. doi: 10.1016/j.giq.2012.06.003</p>
<p class="">McGuire, M. (2006). Collaborative public management: Assessing what we know and how</p>
<p class="">we know it. <i>Public Administration Review, 66</i>, 33-43.</p>
<p class="">O'Reilly, T. (2010). Government as a Platform (Chap 2). In D. Lathrop & L. Ruma (Eds.),</p>
<p class=""><i>Open government: Collaboration, transparency, and participation in practice</i>: O'Reilly</p>
<p class="">Media.</p>
<p class="">Patrice, M. (2010). Building open government. <i>Government Information Quarterly, 27</i>(4),</p>
<p class="">401-413. doi: 10.1016/j.giq.2010.07.002</p><div><br></div>-- <br>Nahed A. Azab, PhD<br>Assistant Professor of Management Information Systems<br>Department of Management<br>School of Business<br>The American University in Cairo<br>
<a href="http://www.aucegypt.edu/business" target="_blank">www.aucegypt.edu/business</a>
</div>