<div dir="ltr">Please distribute to colleagues and relevant lists.<br>*************************<br>CONTENTS OF VOLUME 16, NUMBER 3, (July 2013) OF THE JOURNAL OF GLOBAL INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT (JGITM)<br>JGITM is among the elite group of MIS journals included in the prestigious Social Sciences Citation Index (SSCI).  It is included in both SSCI and CC/S&BS, both produced by Thomson Reuters.<br>
<a href="http://jgitm.uncg.edu/">http://jgitm.uncg.edu/</a><br>Publisher: Ivy League Publishing, <a href="http://www.ivylp.com">http://www.ivylp.com</a>, email: <a href="mailto:admin@ivylp.com">admin@ivylp.com</a><br>******************************************************************************<br>
IF YOU HAVE NOT RECEIVED A FREE SAMPLE IN THE PAST AND WOULD LIKE TO RECEIVE ONE, PLEASE SEND AN EMAIL MESSAGE TO THE EDITOR-IN-CHIEF: Prashant Palvia, Ph.D., <br>The University of North Carolina at Greensboro (<a href="mailto:pcpalvia@uncg.edu">pcpalvia@uncg.edu</a> and <a href="mailto:rmouzts@uncg.edu">rmouzts@uncg.edu</a>).<br>
******************************************************************************<br>CALL FOR MANUSCRIPTS: The journal invites contributions from all parts of the world from academic and industry scholars involved in research, management, and the utilization of global information resources. Besides quality work, at a minimum each submitted article should have the following three components:  an IS topic, an international orientation (e.g., cross cultural studies or strong international implications), and strong evidence (e.g., survey data, case studies, experiments, secondary data, etc.).  Please submit your manuscript electronically to the Editor-in-Chief at <a href="mailto:pcpalvia@uncg.edu">pcpalvia@uncg.edu</a>.<br>
<br>REVIEW PROCESS: Each suitable article is blind-reviewed by three members of the editorial review board. A recommendation is then made by the Editor-in-Chief or an Associate Editor. The final decision is made by the Editor-in-Chief.  If a revision is recommended, the revised paper is sent for final approval to one of the Editors.<br>
<br>CONTENTS OF THIS ISSUE OF JGITM (VOL. 16, NO.3, July 2013)<br><br>EDITORIAL PREFACE: GLOBALIZATION OF INFORMATION TECHNOLOGY PRODUCTS AND SERVICES<br>Jongweon Kim, Dongeui University, South Korea, <a href="mailto:jokim@deu.ac.kr">jokim@deu.ac.kr</a><br>
Kyootai Lee, Sogang University, South Korea, <a href="mailto:kyootai@sogang.ac.kr">kyootai@sogang.ac.kr</a>)<br>Kailash Joshi, University of Missouri - St. Louis, USA, <a href="mailto:joshi@umsl.edu">joshi@umsl.edu</a><br>
Information Technology is transcending geography and flattening the world. If IT technologies can be used universally, why are many IT products/services able to cover only geographically limited areas of the market? Why can some IT products/services be adopted widely across geographical markets and others not? An important question is whether IT products/services providers should build globalization or localization strategies. To answer these questions, this editorial identifies and explores strategies as well as the critical factors that influence the global success of a product/service. <br>
<br>CONTINUANCE USAGE OF LOCALIZED SOCIAL NETWORKING SERVICES: A CONCEPTUAL MODEL AND LESSONS FROM CHINA<br>Guopeng Yin, University of International Business & Economics, Beijing, China, <a href="mailto:yinguopeng@uibe.edu.cn">yinguopeng@uibe.edu.cn</a><br>
Ling Zhu, Long Island University Post Campus, New York, USA, <a href="mailto:ling.zhu@liu.edu">ling.zhu@liu.edu</a><br>Xusen Cheng, University of International Business & Economics, Beijing, China, <a href="mailto:xusen.cheng@gmail.com">xusen.cheng@gmail.com</a><br>
In order to understand users’ continuance intention of using SNS, a conceptual model is proposed, which is adapted from the expectation-confirmation theory of IS continuance and integrates SNS-relevant constructs. Findings show that the users’ continuance intention is directly motivated by 1) users’ satisfaction with their usage, 2) usefulness of the SNS perceived by users after their usage, and 3) users’ structural embeddedness. Also found are the indirect effects of users’ confirmation of initial expectation of the SNS and perceived enjoyment on continuance intention. <br>
<br>A HOLISTIC NARRATIVE OF CULTURE’S MEDIATION OF INFORMATION SYSTEMS INNOVATION: A QUALITATIVE META-SYNTHESIS<br>Carl Lawrence, University of Oulu, Finland. <a href="mailto:Carl.lawrence@oulu.fi">Carl.lawrence@oulu.fi</a><br>
The diversity of research on culture’s mediation of IS innovation, however insightful, has resulted in a cloudy narrative that limit the utility of the findings. This article provides a “larger narrative” of culture’s mediating effect on IS innovation by preserving, through a qualitative meta-synthesis, the rich metaphors and concepts that define these studies. The synthesis provides a holistic interpretation of culture’s mediation of IS innovation through a more general explanation of the transformational process that occurs in an organization during IS innovation that produces culturally mediated responses. <br>
<br>CRITICAL SUCCESS FRAMEWORK FOR IMPLEMENTING EFFECTIVE IT GOVERNANCE IN TANZANIAN PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS<br>Edephonce N. Nfuka, The Open University of Tanzania, Tanzania, <a href="mailto:edephonce.nfuka@out.ac.tz">edephonce.nfuka@out.ac.tz</a><br>
Lazar Rusu, Stockholm University, Sweden,  <a href="mailto:lrusu@dsv.su.se">lrusu@dsv.su.se</a><br>In public sector organizations, information technology (IT) has become important for sustaining and extending public service delivery. Much research has been carried out on the effectiveness of IT governance, but without focus on public sectors organisations of a developing country such as the Tanzanian Public Sector Organizations (TaPSOs). Therefore, in this research a CSFs framework - with guidelines for implementing effective IT governance in TaPSO, was developed taking into account the environment, which on one hand is characterized by constraints in IT resources, knowledge, and culture and on the other hand by the increasing IT investment and application. It was developed based on design science research and the evaluation was conducted with an organizational case study.<br>
<br>THE EXPERT OPINION: AN INTERVIEW WITH JUSTIN NOVACK, IT OPERATIONS MANAGER, PARX CASINO, PHILADELPHIA AREA, USA<br>Conducted by Christa Zeladonis and Naveed Baqir, University of Delaware, USA, <a href="mailto:mnbaqir@udel.edu">mnbaqir@udel.edu</a><br>
Justin Novack is the IT Operations Manager at Parx Casino. In this position, he manages a technical resources team to support all operations within the casino. This interview covers such topics as the role of IT in the hospitality industry in general and casinos in particular, IT’s integration among various operations of the casino, its evolution over time, introduction and development of new applications, the role and effect of competitors, and the impact of emerging technologies.<br>
<br>BOOK REVIEW: IT SECURITY RISK MANAGEMENT: PERCEIVED IT SECURITY RISKS IN THE CONTEXT OF CLOUD COMPUTING, BY TOBIAS ACKERMANN<br>Reviewed by Roberto Vinaja, Texas A&M University—San Antonio, USA, <a href="mailto:bvinaja@tamusa.tamus.edu">bvinaja@tamusa.tamus.edu</a><br>
Recent security incidents in cloud computing systems have increased the awareness of the importance of IT security. This book is concerned with the effect of IT security risks on cloud computing adoption decisions. The most important contribution of this book is the development of a multidimensional measurement scale for the Perceived IT Security Risk (PITSR) construct. The author uses a framework that identifies 31 risk items classified into six dimensions based on qualities of IT security found in the IT literature. The book is relevant not only for IT security experts but for all IT professionals.<br>
********************************************<br>For copies of the above articles, please check for the Journal of Global Information Technology Management (JGITM) in your institution's library.<br>********************************************<br>
MISSION: The mission of the Journal of Global Information Technology Management (JGITM) is to continue to be the premier journal on Global Information Technology Management.  It is a refereed international journal supported by global IT scholars from all over the world.  JGITM publishes articles and reports related to all aspects of the application of information technology for international business.  For example, it will report on information resource management, managerial and organizational concerns, educational issues, and innovative applications related to global IT. Very important to the journal is its emphasis on quality and relevance.  The journal disseminates this knowledge to researchers, practitioners, academicians, and educators all over the world on a timely basis.  Finally, the journal is international in all respects: content, article authorship, readership, and the editorial board.<br>
 <br>SCOPE AND COVERAGE: The journal's scope is multidisciplinary. It publishes research, applied, and educational articles from all areas of MIS as well as functional IT applications that have international focus. The journal also entertains a variety of methodological approaches. It encourages manuscript submissions from authors all over the world, both from academia and industry. In addition, the journal will also include educational cases and reviews of MIS books that have bearing on global aspects. Practitioner input will be specifically solicited from time-to-time in the form of industry columns and CIO interviews.<br>
<br>Articles in the journal include, but are not limited to the following areas:  Frameworks and models for global information systems (GIS), Development, evaluation and management of GIS, Electronic Commerce, Internet related issues, Societal impacts of IT in developing countries, IT and Economic development, IT Diffusion in developing countries, IT human resource issues, DSS/EIS/ES in international settings, Organizational and management structures for GIS, Transborder data flow issues, Electronic data interchange, Telecommunications, Distributed global databases and networks, Cultural and societal impacts, Comparative studies of nations, and Applications and case studies (both educational and research).<br>
********************************<br>Please join us at the 15th GITMA World conference in Philadelphia, USA, on June 22-24, 2014.  The submission deadline is November 15, 2013. <a href="http://www.gitma.org">http://www.gitma.org</a>.  The GITMA international conference attracts participants from all continents.  It has a friendly cozy atmosphere leading to rewarding collaborations. <br>
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