<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML xmlns:o = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:st1 = 
"urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"><HEAD>
<META content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 11.00.9600.16476"></HEAD>
<BODY id=role_body style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; COLOR: #000000" 
bottomMargin=7 leftMargin=7 rightMargin=7 topMargin=7><FONT id=role_document 
color=#000000 size=2 face=Arial>
<DIV>================================================================ <BR>20th 
Americas Conference on Information Systems (AMCIS) <BR><BR>Track: Business 
Intelligence and Knowledge Management 
<BR><BR>Minitrack: Knowledge Management Success, Value, and 
Performance 
Measurement<BR><BR><BR>         
Savannah, GA – August 7-10, 2014<BR>          
http://amcis2014.aisnet.org/<BR>================================================================ 
<BR><BR>
<P class=MsoBodyTextIndent2 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.25in">Research into knowledge 
management (KM), organizational memories, and organizational learning has been 
affected by investigations such as implementation aspects, system developments, 
or knowledge flows during a number of years. Therefore, a high maturity level of 
KM research has been achieved. However, organizational KM initiatives are more 
and more faced with budget cuts and justification demands due to intense 
competition in today’s business environments. The influences of the rapid pace 
of globalization and of the ongoing liberalization of national and international 
markets lead to the emergence of increased pressure on existing companies. 
Project managers of KM initiatives like Chief Knowledge Officers need to justify 
their budgets and thus are in need of qualitative and quantitative evidence of 
the initiatives’ success. In addition, ROI calculations and traditional 
accounting approaches do not tell an adequate story when proposing 
knowledge-based initiatives. This minitrack explores research into strategies, 
methodologies, and stories that relate to measure this success. In addition, 
this minitrack will be used to explore the bodies of performance measurements 
that define the current state of research in measuring KM, organizational 
memory, and organizational learning success. Eventually, another purpose of this 
minitrack is to present research on how to value knowledge-based 
initiatives.<o:p></o:p></P><BR>Possible topics for papers in this minitrack 
are:  <BR>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Frameworks and models for assessing knowledge 
management and/or organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Methodologies and processes for measuring knowledge 
management and/or organizational memory success and 
performance<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Impact of knowledge management strategy, 
organization, systems, culture, and other issues on knowledge 
management/organizational memory success<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Organizational effectiveness/efficiency due to 
knowledge management/organizational memory/organizational learning, knowledge 
and organizational memory use<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Knowledge management, organizational memory, and 
organizational learning metrics<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Knowledge management, organizational memory, and 
organizational learning success factors and key performance 
indicators<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Benchmarking of knowledge management/organizational 
memory initiatives<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Case studies of knowledge management and 
organizational memory success and performance measurements<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Measuring knowledge management and/or organizational 
memory performance in global organizations and globally dispersed 
communities<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Effectiveness and/or efficiency of knowledge 
management/organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Modeling and measuring the impact of social software 
on knowledge management performance<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Defining knowledge management and organizational 
memory success<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Rigorous anecdotes and user stories and their 
theoretical basis to facilitate the value of knowledge-based 
initiatives<o:p></o:p></FONT></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt 0.75in; TEXT-INDENT: -0.25in; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .75in"><FONT 
face=Arial><SPAN 
style="FONT-FAMILY: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">·<SPAN style='FONT: 7pt "Times New Roman"'><FONT 
size=2>         
</FONT></SPAN></SPAN></SPAN>Developing grounded theory approaches to valuing 
knowledge-based initiatives<o:p></o:p></FONT></P><BR>We welcome original 
research papers regardless of decision domain, decision process, or research 
methodology. Since related problems have been studied in numerous problem 
domains and diverse scientific disciplines, we encourage authors to explore this 
rich literature and benefit from it. <BR><BR><BR>---- Submission Outline ---- 
<BR>+ Manuscript submissions open:   January 5 2014. <BR>+ Submission 
Deadline:                   
midnight, Savannah (EST) time, March 1, 2014<BR>+ Author Notification:  
                      
  April 4, 2014<BR>+ Revision submission:          
          April 18, 2014<BR>+ Camera ready submission 
deadline:  April 25, 2014<BR><BR>Paper submissions must be made 
electronically through the AMCIS on-line submission system ( 
http://mc.manuscriptcentral.com/amcis2014 ). BE SURE TO SELECT THE APPROPRIATE 
MINITRACK.<BR><BR>Papers must not exceed 5,000 words and must conform to the 
AMCIS 2014 submission requirements.  At least one author of every accepted 
submission must present at AMCIS 2014 in Savannah. For additional information 
see http://amcis2014.aisnet.org/index.php/call-for-papers . 
<BR><BR><BR><BR>----- Minitrack Co-chairs ---- <BR>
<H2 style="MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 2.75in"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 10pt">Murray E Jennex</SPAN></H2>
<H2 style="MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 2.75in"><st1:place 
w:st="on"><st1:PlaceName w:st="on"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt">San 
Diego</SPAN></st1:PlaceName><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt"> <st1:PlaceType 
w:st="on">State</st1:PlaceType> <st1:PlaceType 
w:st="on">University</st1:PlaceType></SPAN></st1:place><SPAN 
style="FONT-SIZE: 10pt"><o:p></o:p></SPAN></H2>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt">Email : <A 
href="mailto:mjennex@mail.sdsu.edu">mjennex@mail.sdsu.edu</A></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"> </P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><STRONG>Stefan 
Smolnik<o:p></o:p></STRONG></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 2.75in"><STRONG>University 
of Hagen <o:p></o:p></STRONG></P>
<P class=MsoNormal 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 2.75in">Email: 
Stefan.Smolnik@FernUni-Hagen.de <o:p></o:p></P>
<P class=MsoNormal 
style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><BR><BR><BR><BR>_______________________________________________<BR>AISWorld 
mailing list<BR>AISWorld@lists.aisnet.org</P></DIV></FONT></BODY></HTML>