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<DIV><FONT face=Calibri>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Dear 
Colleagues,<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>On behalf of the 
Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems (PAJAIS), I am 
pleased to announce that Vol. 5. Number 4, 2013 issue of PAJAIS is now available 
at the journal web site: <A 
href="http://journal.ecrc.nsysu.edu.tw/pajais/"><FONT 
color=#0000ff>http://journal.ecrc.nsysu.edu.tw/pajais/</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>PAJAIS is also 
available through AIS e-library: <A href="http://aisel.aisnet.org/pajais/"><FONT 
title="http://aisel.aisnet.org/pajais/ CTRL + Click 開啟連結" 
color=#0000ff>http://aisel.aisnet.org/pajais/</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US 
style="FONT-SIZE: 14pt">Table of Contents <o:p></o:p></SPAN></B></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Editor’s 
Introduction<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Ting-Peng 
Liang<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>As the last 
issue of 2013, the journal presents two papers that cover two important issues 
in information systems. Online marketing is an important area in electronic 
commerce. Social media provides a platform for many creative relationship 
marketing mechanisms. The first paper by Carol and Shirley examines social 
networking behavior of part-time blog marketer. In a case study on tourism 
blogs, they identified three different network pictures of tour guides: fan 
club, compliance, and creative outlet. They have different boundaries and 
interaction styles. 
*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-para-margin-left: 0gd; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN 
lang=EN-US 
style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">1)<SPAN 
style='FONT: 7pt "Times New Roman"'>      
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN lang=EN-US>Achieving Online Relationship Marketing 
via Tourism Blogs: A Social Network Perspective<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt"><SPAN lang=EN-US>Carol Hsu 
& Shirley Ou Yang<SPAN style="mso-spacerun: yes">  
</SPAN><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Drawing upon the 
literature on social network analysis, this research examines how part-time 
marketers use tourism blogs to conduct relationship marketing with their 
customers. The findings from an interpretive case study indicate that the 
network pictures of part-time blog marketers can be categorized into three 
distinct models: the “fan club,” the “compliance,” and the “creative outlet” 
models. Our findings also suggest that different network pictures lead to 
different network management strategies for blogs. Moreover, providing 
instrumental support and especially material support by blog marketers play 
significant roles in aggrandizing this transitivity, which helps to attract more 
visitors to blog sites. We believe that the innovation and the potential 
connections derived from the individualistic styles of some bloggers and the 
hedonic emotional support given to tourism blogs should not be overlooked. Our 
findings also indicate that more incentives and freedom should be provided to 
tourism business bloggers in order to prosper in their grassroots use of 
technology.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Keywords: Web 
2.0 marketing, social networks, business blogging, relationship marketing, 
tourism industry, qualitative research<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-para-margin-left: 0gd; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN 
lang=EN-US 
style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin"><SPAN 
style="mso-list: Ignore">2)<SPAN 
style='FONT: 7pt "Times New Roman"'>      
</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN lang=EN-US>The Influence of IT Investment on Business 
Performance: A Comparative Study of Regression Analysis and Artificial Neural 
Networks<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoListParagraph style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 24pt"><SPAN 
lang=EN-US>Shin-Yuan Hung, Ya-Han Hu, Chin-S Ou, Kuanchin Chen, and Chun-Chuan 
Lu<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>Abstract<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Due to the 
considerable advances and tangible benefits of information technology (IT), 
almost all top-tier firms invest heavily in IT applications. However, the 
phenomenon of the “IT productivity paradox” prevents firms from investing in IT 
freely. Despite the number of studies exploring the relationship between IT 
investment and business performance, the value of IT investment remains 
difficult to justify. Specifically, evidence of a payoff from massive IT 
investments is still very limited. Added to the complexity is a wide range of 
key performance indicators that target different aspects of business 
performance. According to previous studies, the reasons behind the IT 
productivity paradox may be a shortage of accurate and timely data, a failure of 
considering the time-lag effect, and the application of inappropriate data 
analysis techniques. To address the aforementioned symptoms, this study 
developed a system to examine the influence of IT investment on two categories 
of performance indicators, namely cost efficiency and profit effectiveness. 
Specifically, we collected actual enterprise operating data, applied two 
different data analysis techniques (i.e., regression analysis and artificial 
neural networks), and conducted analysis using data collected over a period of 
four years. The results indicate that: (1) the higher the ratio of maintenance 
costs, the poorer business performance will be; (2) the higher the ratio of IT 
investment, the better the business performance and the lower the operating cost 
will be; (3) we also found that the time lag effects of IT investment on 
business performance for a period of two to three years; (4) regarding the 
estimation of the influence of IT investment on business performance, artificial 
neural networks are superior to regression analysis for their explanatory 
power.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Keywords: IT 
Investment, Business Performance, Artificial Neural Networks, Regression 
Analysis<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN 
lang=EN-US>*********************************************************************<o:p></o:p></SPAN></P><SPAN 
lang=EN-US 
style='FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"; mso-fareast-font-family: 新細明體; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-TW; mso-bidi-language: AR-SA'><BR 
style="PAGE-BREAK-BEFORE: always; mso-special-character: line-break" 
clear=all></SPAN>
<P class=MsoNormal 
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: widow-orphan"><SPAN 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Best Regards, 
<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Dr. Ting-Peng 
Liang, Editor in Chief, <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Pacific Asia 
Journal of the Association for Information Systems <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Information 
Systems Department <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>College of 
Business Administration <o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US>Electronic 
Commerce Research Center<BR>National Sun Yat-sen University <BR>70 Lien-Hai 
Road, Kaohsiung 804 Taiwan<BR><A href="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/"><FONT 
color=#0000ff>http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/</FONT></A><BR>TEL:886-7-5252000 ext 
4781<BR>FAX:886-7-5254504<o:p></o:p></SPAN></P></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Calibri>===================================<BR>Ju-min Michelle 
Yen<BR>Research Assistant<BR>Electronic Commerce Research Center<BR>National Sun 
Yat-Sen University<BR> <BR>70 Lien-Hai Road, Kaohsiung 804 Taiwan<BR><A 
title="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html CTRL + Click 開啟連結" 
href="http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html">http://www.ecrc.nsysu.edu.tw/index_en.html</A><BR>TEL:+886-7-5252000 
ext 4711<BR>FAX:+886-7-5254504<BR>==================================== 
</FONT></DIV></BODY></HTML>