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    <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <pre><b>* * * * * * C A L L .F O R. P A P E R S * * * * * *

International Journal of Information Systems and Management
(IJISAM)
</b><small><small><small><small><small>ISSN (Online): 1751-3235 - ISSN (Print): 1751-3227
Published by Inderscience Enterprises Ltd., Geneva, Switzerland </small></small></small></small></small><b>
</b><small><small><b>
</b>Journal homepage: <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.inderscience.com/ijisam/">http://www.inderscience.com/ijisam/</a>
</small></small><small><small><small><small>Paper submission: <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.inderscience.com/login.php">http://www.inderscience.com/login.php</a></small></small>

Free sample issue: <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.inderscience.com/info/inarticletoc.php?jcode=ijisam&year=2014&vol=1&issue=1/2">http://www.inderscience.com/info/inarticletoc.php?jcode=ijisam&year=2014&vol=1&issue=1/2</a>
</small></small>
The IJISAM is a double-blind refereed and authoritative reference
dealing with working and potential information systems theories and
applications as well as emerging issues of interest to professionals and
academics. The objectives of the IJISAM are to develop, promote and
coordinate the development and practice of information systems theories
and methods. It also aims to help professionals, business educators, and
policy-makers to contribute know-how, to disseminate information, and to
learn from each other. The international dimension is emphasized in
order to overcome cultural and national barriers and to meet the needs
of accelerating technological and organizational changes in the global
community. Emphases will also be on the related social, political and
economic issues as well as emerging issues of interest to professionals
and academics. The journal publishes original and review papers,
technical reports, and case studies. Contribution may be by submission
or invitation, and suggestions for special issues and publications are
welcome. Questions about submissions and inquiries from potential
authors should be addressed to the Editor-in-Chief, Prof. Dr. Eldon Y.
Li, at <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:eli@calpoly.edu"><eli@calpoly.edu></a>. 

</pre>
    <pre>To submit a paper, please follow the link on the IJISAM homepage at 
<a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.inderscience.com/login.php">http://www.inderscience.com/login.php</a> .

The coverage of IJISAM includes, but is not limited to, the following
subjects:

    * Agent and intelligent systems
    * Bioinformatics and medical informatics
    * Business value of information technology
    * Collaborative work systems
    * Data mining and knowledge discovery
    * Data warehouse and OLAP
    * Database architectures and applications
    * Decision support systems
    * Electronic commerce and virtual business
    * Emerging information technologies
    * Enterprise information systems
    * Ethics in information systems profession
    * Executive information systems
    * Functional information systems
    * Globalization of information technology
    * Human factors in information systems
    * Impacts of information systems
    * Information systems architectures and infrastructures
    * Information systems for competitive advantage
    * Information systems outsourcing
    * Information systems performance
    * Information systems planning
    * Information systems security
    * Interorganizational systems
    * Knowledge management and organizational learning
    * Knowledge networks
    * Knowledge-based systems architectures
    * Management information systems
    * Management of information resources
    * Ontology
    * Research methods
    * Social informatics
    * Strategic information systems
    * Workflow management systems
    * Other related issues

</pre>
    <b>Editor in Chief</b><br>
    Li, Eldon Y., National Chengchi University, Taiwan<br>
    (<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:eli@nccu.edu.tw">eli@nccu.edu.tw</a>)<br>
    <br>
    <b>Associate Editors</b><br>
    Burns, Timothy J., Ramapo College of New Jersey, USA<br>
    Choi, Kyungsub S., Rhode Island College, USA<br>
    <br>
    <b>Advisory Board</b><br>
    Benbasat, Izak, University of British Columbia, Canada<br>
    Bjørn-Andersen, Niels, Copenhagen Business School, Denmark<br>
    Chen, Peter Pin-Shan, Louisiana State University, Baton Rouge, USA<br>
    Davis, Gordon B., Georgia State University, USA<br>
    Ein-Dor, Phillip, Tel-Aviv University, Israel<br>
    Kraemer, Kenneth L., University of California at Irvine, USA<br>
    Land, Frank F., The London School of Economics and Political
    Science, UK<br>
    Lucas, Jr., Henry C., University of Maryland, USA<br>
    Madnick, Stuart, Massachusetts Institute of Technology, USA<br>
    McLean, Ephraim R., Georgia State University, USA<br>
    Nolan, Richard, Harvard Business School, USA<br>
    Nunamaker, Jay F., University of Arizona, USA<br>
    Sibley, Edgar H., George Mason University, USA<br>
    Turban, Efraim, University of Hawaii, USA<br>
    Whinston, Andrew B., The University of Texas at Austin, USA<br>
    Zmud, Robert W., University of Oklahoma, USA<br>
    Zwass, Vladimir, Fairleigh Dickinson University, USA<br>
    <b><br>
    </b><b>Editorial Board Members</b><br>
    Avgerou, Chrisanthi, The London School of Economics and Political
    Science, UK<br>
    Baskerville, Richard L., Georgia State University, USA<br>
    Bui, Tung X., University of Hawaii at Manoa, USA<br>
    Chau, Patrick Y.K., The University of Hong Kong, Hong Kong<br>
    Chen, Houn-Gee, National Taiwan University, Taiwan<br>
    Chen, Hsinchun, The University of Arizona, USA<br>
    Davis, Fred D., University of Arkansas, USA<br>
    Du, Timon C., The Chinese University of Hong Kong, Hong Kong<br>
    Fichman, Robert G., Boston College, USA<br>
    Galletta, Dennis F., University of Pittsburgh, USA<br>
    Gordon, Michael D., University of Michigan Business School, USA<br>
    Gregor, Shirley, The Australian National University, Australia<br>
    Grover, Varun, Clemson University, USA<br>
    Hirschheim, Rudy, Louisiana State University, Baton Rouge, USA<br>
    Iivari, Juhani, University of Oulu, Finland<br>
    Ives, Blake, University of Houston, USA<br>
    Jarvenpaa, Sirkka, The University of Texas at Austin, USA<br>
    Jiang, James J., National Taiwan University, Taiwan<br>
    Karahanna, Elena, University of Georgia, USA<br>
    Kauffman, Robert J., Singapore Management University, Singapore<br>
    Kirsch, Laurie J., University of Pittsburgh, USA<br>
    Lederer, Albert L., University of Kentucky, USA<br>
    Lee, Allen, Virginia Commonwealth University, USA<br>
    Leidner, Dorothy E., Baylor University, USA<br>
    Liang, Ting-Peng, National Chengchi University, Taiwan<br>
    Pankowska, Malgorzata, University of Economics, Poland<br>
    Sabherwal, Rajiv, University of Arkansas, USA<br>
    Sambamurthy, Vallab, Michigan State University, USA<br>
    Sarkar, Sumit, University of Texas at Dallas, USA<br>
    Saunders, Carol S., University of Central Florida, USA<br>
    Schoder, Detlef, University of Cologne, Germany<br>
    Shaw, Michael, University of Illinois at Urbana-Champaign, USA<br>
    Sheng, Olivia, University of Utah, USA<br>
    Straub, Detmar W., Georgia State University, USA<br>
    Te'eni, Dov, Tel Aviv University, Israel<br>
    Vessey, Iris, University of Queensland, Australia<br>
    Vogel, Douglas R., City University of Hong Kong, Hong Kong<br>
    Wang, Eric T.G., National Central University, Taiwan<br>
    Wei, Kwok Kee, City University of Hong Kong, Hong Kong<br>
    Whang, Seungjin, Stanford University, USA<br>
    Yen, David C., State University of New York, USA<br>
    <br>
    <br>
  </body>
</html>