<div dir="ltr">Please distribute to colleagues and relevant lists.<br>*************************<br>Dear IS friends:<br><br>I apologize for not posting this announcement earlier. The last two issues of the Journal of Global Information Technology Management (JGITM) were published in time in May 2014 and August 2014.  As you may know, JGITM was taken over by Taylor & Francis Group (T&F) in February 2014. T&F has a remarkable record: it has been in existence since 1798 (more than 200 years) and publishes about 2000 journals. We now have a modern submission and review system, web site as well as full marketing support.  To submit papers, please go to: <a href="http://www.editorialmanager.com/ugit">http://www.editorialmanager.com/ugit</a>.<br>************************<br>JGITM is among the elite group of MIS journals included in the prestigious Social Sciences Citation Index (SSCI).  It is included in both SSCI and CC/S&BS, both produced by Thomson Reuters.<br>Publisher: Taylor & Francis Group (T&F), http:// <a href="http://www.tandfonline.com/UGIT">www.tandfonline.com/UGIT</a> <br>Editor-in-Chief: Dr. Prashant Palvia, University of North Carolina at Greensboro, <a href="mailto:pcpalvia@uncg.edu">pcpalvia@uncg.edu</a><br>************************<br>CALL FOR MANUSCRIPTS: The journal invites contributions from all parts of the world from academic and industry scholars involved in research, management, and the utilization of global information resources. Besides quality work, at a minimum each submitted article should have the following three components:  an IS topic, an international orientation (e.g., cross cultural studies or strong international implications), and strong evidence (e.g., survey data, case studies, experiments, secondary data, etc.).  Please submit your manuscript to the submission site: <a href="http://www.editorialmanager.com/ugit">http://www.editorialmanager.com/ugit</a><br><br>REVIEW PROCESS: Each suitable article is blind-reviewed by three members of the editorial review board. A recommendation is then made by the Editor-in-Chief or an Associate Editor. The final decision is made by the Editor-in-Chief.  If a revision is recommended, the revised paper is sent for final approval to one of the Editors.<br>************************<br>CONTENTS OF VOLUME 17, NUMBER 2, (April - June, 2014) OF THE JOURNAL OF GLOBAL INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT (JGITM)<br><br>CHALLENGES AND FORESIGHTS OF GLOBAL VIRTUAL WORLDS MARKET<br>Jacky Xi Zhang, Tianjin University, China, <a href="mailto:xizhang1982@gmail.com">xizhang1982@gmail.com</a><br>Hongshi Zhang, Guangxi Zhuang Autonomous Region Government, China, <a href="mailto:zhanghsh@sem.tsinghua.edu.cn">zhanghsh@sem.tsinghua.edu.cn</a><br>Patricia Ordóñez de Pablos, University of Oviedo, Spain<br>Yongqiang Sun, Wuhan University, China<br>Virtual Worlds (VWs) are receiving increased global attention in a wide range of applications in education, business, government and social contexts. This editorial discusses challenges of global virtual world markets, including how to retain customers and how to realize localization. It also provides lessons for designing strategies in global virtual world markets.<br><br>BUSINESS MODEL INNOVATIONS FOR ICT BASED SERVICES FOR LOW INCOME SEGMENTS IN EMERGING ECONOMIES<br>Rekha Jain<br>Indian Institute of Management, Ahmedabad, India, <a href="mailto:rekha@iimahd.ernet.in">rekha@iimahd.ernet.in</a><br>Although proliferation of mobile services in emerging economies like India has made it possible to provide a variety of services such as banking, health, education etc., to low income segments (LIS) through mobiles, it is challenging to do so. Notwithstanding its importance, there is very little work on what factors contribute to BMI for LIS in emerging economies in this area. This study contributes to both empirical and theoretical knowledge by developing case studies on business model innovations using ICT based services in India. It identifies the dimensions of differences between developed countries and emerging economies with respect to i) the factors that contribute to ICT based  business model innovations for LIS and ii) the role of the start-ups in this situation. <br><br>INITIAL ADOPTION VS. INSTITUTIONALIZATION OF E-PROCUREMENT IN CONSTRUCTION FIRMS:<br>AN EMPIRICAL INVESTIGATION IN VIETNAM<br>Quangdung Tran, Hohai University China, and National University of Civil Engineering, Vietnam, <a href="mailto:trandung@hhu.edu.cn">trandung@hhu.edu.cn</a><br>Changzheng Zhang, Hohai University, China, <a href="mailto:hhu2007@hhu.edu.cn">hhu2007@hhu.edu.cn</a><br>Hongyi Sun, City University of Hong Kong, <a href="mailto:mehsun@cityu.edu.hk">mehsun@cityu.edu.hk</a><br>Dechun huang, Hohai University, <a href="mailto:huangdechun@hhu.edu.cn">huangdechun@hhu.edu.cn</a><br>This study explores the factors that impact the initial adoption and institutionalization of e-procurement in construction firms in developing countries. It proposes a research model based on an interaction perspective that is a combination of the technology-organization-environment framework and the theory of reasoned action. Findings show that the government plays an extremely important role in decision-making of both initial adoption and institutionalization of e-procurement in individual construction enterprises. The determinants of initial adoption of e-procurement are very different from those of institutionalization of the technology. The experience of the initial adoption of e-procurement is found not to have any significant effect on the decision of subsequent implementation of the technology. <br><br>CONCEPTUALIZING KNOWLEDGE MANAGEMENT AND INFORMATION INFRASTRUCTURE CAPABILITY FOR COMPETITIVE ADVANTAGE: A MALAYSIAN PERSPECTIVE<br>Lew Sook Ling, Multimedia University, Malaysia, <a href="mailto:sllew@mmu.edu.my">sllew@mmu.edu.my</a><br>Ong Puay Tee, Multimedia University, Malaysia, <a href="mailto:ptong@mmu.edu.my">ptong@mmu.edu.my</a><br>Uchenna Cyril Eze, BNU-HKBU United International College (UIC), China, <a href="mailto:uchennaeze@uic.edu.hk">uchennaeze@uic.edu.hk</a> This study argues that from an organizational diffusion perspective, information infrastructure capability (IIC) has the potential to increase organizational competitive advantage. Underpinned by prior studies, this research framework of IIC includes the following key categories: dynamic, integrating, data management, security, utility and collaborating capabilities. Based on the findings, dynamic and utility capabilities are the key significant capabilities for achieving organizational competitive advantage. Security and data management capabilities were inconsequential in achieving organizational competitive advantage. Utilizing knowledge was among the top KM activities leading to competitive advantage. <br><br>THE EXPERT OPINION: AN INTERVIEW WITH WILLIAM MORELAND, OPERATIONS MANAGER FOR RESTAURANT SYSTEMS, MICROS-FIDELIO, AUSTRALIA<br>Conducted by: Emmanuella Owens and Naveed Baqir, University of Delaware, USA, <a href="mailto:mnbaqir@udel.edu">mnbaqir@udel.edu</a><br>William C. Moreland, as the Operations Manager – Restaurant Systems for MICROS-Fidelio Australia, manages the product, implementation and support teams for MICROS in Australia & New Zealand. The interview discusses new projects and strategies at Micros-Fidelio, their particular software and technologies, and the unique features of the restaurant industry.<br><br>BOOK REVIEW: AN ANALYSIS OF COLLABORATION IN THE AUSTRALIAN AND CHINESE MOBILE TELECOMMUNICATION MARKETS, BY ZHANG A. PUBLISHER: BERLIN HEIDELBERG, GERMANY: SPRINGER-VERLAG.<br>Reviewed by Roberto Vinaja, Texas A&M University—San Antonio, Texas, <a href="mailto:bvinaja@tamusa.tamus.edu">bvinaja@tamusa.tamus.edu</a><br>This book presents a timely empirical analysis of collaboration in the mobile telecommunication industry, in China and Australia based on both qualitative and quantitative methods. This study closes a gap because previous related studies that have mainly focused on large firms in the U.S. and Europe. The book has nine chapters. It offers valuable insights to managers, policy makers, and researchers interested in the role of technology in global inter-organizational collaboration.<br>********************************************<br>For copies of the above articles, please check for the Journal of Global Information Technology Management (JGITM) in your institution's library.<br>********************************************<br>MISSION: The mission of the Journal of Global Information Technology Management (JGITM) is to continue to be the premier journal on Global Information Technology Management.  It is a refereed international journal supported by global IT scholars from all over the world.  JGITM publishes articles and reports related to all aspects of the application of information technology for international business.  For example, it will report on information resource management, managerial and organizational concerns, educational issues, and innovative applications related to global IT. Very important to the journal is its emphasis on quality and relevance.  The journal disseminates this knowledge to researchers, practitioners, academicians, and educators all over the world on a timely basis.  Finally, the journal is international in all respects: content, article authorship, readership, and the editorial board.<br> <br>SCOPE AND COVERAGE: The journal's scope is multidisciplinary. It publishes research, applied, and educational articles from all areas of MIS as well as functional IT applications that have international focus. The journal also entertains a variety of methodological approaches. It encourages manuscript submissions from authors all over the world, both from academia and industry. In addition, the journal will also include educational cases and reviews of MIS books that have bearing on global aspects. Practitioner input will be specifically solicited from time-to-time in the form of industry columns and CIO interviews.<br><br>Articles in the journal include, but are not limited to the following areas:  Frameworks and models for global information systems (GIS), Development, evaluation and management of GIS, Electronic Commerce, Internet related issues, Societal impacts of IT in developing countries, IT and Economic development, IT Diffusion in developing countries, IT human resource issues, DSS/EIS/ES in international settings, Organizational and management structures for GIS, Transborder data flow issues, Electronic data interchange, Telecommunications, Distributed global databases and networks, Cultural and societal impacts, Comparative studies of nations, and Applications and case studies (both educational and research).<br>********************************<br>Please participate in the 2015 GITMA Annual World conference to be held in St. Louis, USA on June 21-23, 2015.  <a href="http://www.gitma.org">http://www.gitma.org</a>. The submission deadline is November 15, 2014.<br><br><br></div>