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<DIV>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 10pt"><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
size=3 face=Calibri>The contents of the latest issue of:<BR><B>International 
Journal of Knowledge Management (IJKM)</B><BR></FONT><FONT size=3 
face=Calibri>Volume 10, Issue 2, April - June 2014<BR>Published: Quarterly in 
Print and Electronically<BR>ISSN: 1548-0666; EISSN: 1548-0658; <BR>Published by 
IGI Global Publishing, Hershey, USA<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/journal/international-journal-knowledge-management-ijkm/1083" 
target=_blank><FONT color=#0000ff size=3 
face=Calibri>www.igi-global.com/ijkm</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT 
size=3>Editor-in-Chief: Murray E. Jennex (San Diego State University, 
USA)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 10pt"><FONT face=Calibri><FONT 
size=3><I><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'>Note: 
There are no submission or acceptance fees for manuscripts submitted to the 
International Journal of Knowledge Management (IJKM). All manuscripts are 
accepted based on a double-blind peer review editorial process.</SPAN></I><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>GUEST 
EDITORIAL PREFACE</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Special Issue 
on Knowledge Management and Security<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Murray E. 
Jennex (San Diego State University, San Diego, CA, 
USA)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the Guest Editorial Preface, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/pdf.aspx?tid=117899&ptid=88313&ctid=15&t=Special%20Issue%20on%20Knowledge%20Management%20and%20Security" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/pdf.aspx?tid=117899&ptid=88313&ctid=15&t=Special 
Issue on Knowledge Management and Security</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>ARTICLE 
1</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Integrating IS 
Security with Knowledge Management: Are We Doing 
Enough?<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Murray Jennex 
(San Diego State University, San Diego, CA, USA), Alexandra Durcikova 
(University of Oklahoma, Norman, OK, USA)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Knowledge 
management focuses on capturing and sharing knowledge. Because of this, KM 
researchers tend to focus on issues related to knowledge capture, storage, and 
sharing. However, because knowledge is valuable, it is a target needing to be 
protected. This paper posits that KM researchers and practitioners also need to 
think about security and explores how important security skills are to KM 
practitioners and researchers. A literature review was performed to determine 
how much attention is paid by KM researchers to knowledge security. 
Additionally, 50 KM job postings were examined from the spring of 2013 to 
determine if security skills are considered important by those hiring KM 
practitioners. Additionally, 38 job postings were examined from the summer of 
2014 to determine if required skills changed based on the Target breech. 
Finally, a survey was prepared for exploring security attitudes of KM 
practitioners as an area of future research.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the entire article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/article/integrating-is-security-with-knowledge-management/117901" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/article/integrating-is-security-with-knowledge-management/117901</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To read a PDF 
sample of this article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117901" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117901</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>ARTICLE 
2</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Genre-Based 
Approach to Assessing Information and Knowledge Security 
Risks<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Ali Mohammad 
Padyab (Luleå University of Technology, Luleå, Sweden), Tero Päivärinta (Luleå 
University of Technology, Luleå, Sweden), Dan Harnesk (Luleå University of 
Technology, Luleå, Sweden)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Contemporary 
methods for assessing information security risks have adopted mainly technical 
views on information and technology assets. Organizational dynamics of 
information management and knowledge sharing have gained less attention. This 
article outlines a new, genre-based, approach to information security risk 
assessment in order to orientate toward organization- and knowledge-centric 
identification and analysis of security risks. In order to operationalize the 
genre-based approach, we suggest the use of a genre-based analytical method for 
identifying organizational communication patterns through which organizational 
knowledge is shared. The genre-based method is then complemented with tasks and 
techniques from a textbook risk assessment method (OCTAVE Allegro). We discuss 
the initial experiences of three experienced information security professionals 
who tested the method. The article concludes with implications of the 
genre-based approach to analyzing information and knowledge security risks for 
future research and practice.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the entire article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/article/genre-based-approach-to-assessing-information-and-knowledge-security-risks/117902" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/article/genre-based-approach-to-assessing-information-and-knowledge-security-risks/117902</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To read a PDF 
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href="http://www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117902" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117902</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>ARTICLE 
3</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>An Integrated 
Risk Management Framework: Measuring the Success of Organizational Knowledge 
Protection<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Stefan 
Thalmann (School of Management, University of Innsbruck, Innsbruck, Austria), 
Markus Manhart (School of Management, University of Innsbruck, Innsbruck, 
Austria), Paolo Ceravolo (Computer Science Department, Università degli Studi di 
Milano, Milan, Italy), Antonia Azzini (Computer Science Department, Università 
degli Studi di Milano, Milan, Italy)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Organizational 
risk management should not only rely on protecting data and information but also 
on protecting knowledge which is underdeveloped in many cases or measures are 
applied in an uncoordinated, dispersed way. Therefore, we propose a consistent 
top-down translation from the organizational risk management goals to 
implemented controls to overcome these shortcomings. Our approach adopted from 
the domain of IT security management allows to measure how well knowledge 
protection is actually pursued in organizations. This affects organizations' 
abilities to prove compliance to risk management standards, laws, guidelines, or 
frameworks and creates transparency throughout the whole knowledge protection 
processes. After introducing our integrated risk management framework, we 
demonstrate how the technical part of the framework can be implemented by using 
process mining in a case study of an Italian aerospace 
company.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the entire article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/article/an-integrated-risk-management-framework/117903" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/article/an-integrated-risk-management-framework/117903</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To read a PDF 
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href="http://www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117903" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117903</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>ARTICLE 
4</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Knowledge 
Management in Support of Enterprise Risk Management<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Eduardo 
Rodriguez (Telfer School of Management, University of Ottawa, Ottawa, Canada and 
IQAnalytics Inc., Ottawa, Canada), John S. Edwards (Aston Business School, 
Birmingham, West Midlands, UK)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Risk 
management and knowledge management have so far been studied almost 
independently. The evolution of risk management to the holistic view of 
Enterprise Risk Management requires the destruction of barriers between 
organizational silos and the exchange and application of knowledge from 
different risk management areas. However, knowledge management has received 
little or no attention in risk management. This paper examines possible 
relationships between knowledge management constructs related to knowledge 
sharing, and two risk management concepts: perceived quality of risk control and 
perceived value of enterprise risk management. From a literature review, 
relationships with eight knowledge management variables covering people, process 
and technology aspects were hypothesised. A survey was administered to risk 

management employees in financial institutions. The results showed that the 
perceived quality of risk control is significantly associated with four 
knowledge management variables: perceived quality of risk knowledge sharing, 
perceived quality of communication among people, web channel functionality, and 
risk management information system functionality. However, the relationships of 
the knowledge management variables to the perceived value of enterprise risk 
management are not significant. We conclude that better knowledge management is 
associated with better risk control, but that more effort needs to be made to 
break down organizational silos in order to support true Enterprise Risk 
Management.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the entire article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/article/knowledge-management-in-support-of-enterprise-risk-management/117904" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/article/knowledge-management-in-support-of-enterprise-risk-management/117904</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To read a PDF 
sample of this article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117904" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117904</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>ARTICLE 
5</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Exploring the 
Effect of Knowledge Transfer Practices on User Compliance to IS Security 
Practices<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Tonia San 
Nicolas-Rocca (San Jose State University, San Jose, CA, USA), Benjamin Schooley 
(University of South Carolina, Columbia, SC, USA), Janine L. Spears (DePaul 
University, Chicago, IL, USA)<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Institutions 
of higher education capture, store and disseminate information that is protected 
by state and federal regulations. As a result, IS security policies are 
developed and implemented to ensure end user compliance. This case study 
investigates end user knowledge of their university's IS security policy and 
proposes a new approach to improve end user compliance. The results of this 
study suggest that users may be contributors to the transfer of IS security 
policies when provided with an opportunity to participate in the development of 
an IS security awareness and training program.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To obtain a 
copy of the entire article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/article/exploring-the-effect-of-knowledge-transfer-practices-on-user-compliance-to-is-security-practices/117905" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/article/exploring-the-effect-of-knowledge-transfer-practices-on-user-compliance-to-is-security-practices/117905</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>To read a PDF 
sample of this article, click on the link below.<BR></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117905" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/viewtitlesample.aspx?id=117905</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P>
<DIV class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0in 0in 10pt" 
align=center><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
color=#0000ff size=3>
<HR align=center SIZE=2 width="100%">
</FONT></SPAN></DIV>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 10pt"><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
face=Calibri><FONT size=3>For full copies of the above articles, check for this 
issue of the <B>International Journal of Knowledge Management 
(IJKM)</B></FONT><FONT size=3> in your institution's library. This journal is 
also included in the IGI Global aggregated </FONT><B><FONT 
size=3>"InfoSci-Journals"</FONT></B><FONT size=3> database: </FONT></FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/e-resources/infosci-databases/infosci-journals/" 
target=_blank><FONT color=#0000ff size=3 
face=Calibri>www.igi-global.com/isj</FONT></A><FONT size=3><FONT 
face=Calibri>.<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></P>
<DIV class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0in 0in 10pt" 
align=center><SPAN 
style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
size=3 face=Calibri>
<HR align=center SIZE=2 width="100%">
</FONT></SPAN></DIV>
<P><FONT size=3><B><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'>CALL FOR 
PAPERS</SPAN></B><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Mission of 
IJKM:<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>The primary 
objective of the <B>International Journal of Knowledge Management 
(IJKM)</B></FONT><FONT size=3> is to provide a comprehensive cross discipline 
forum for advancing the understanding of the organizational, technical, human, 
and cognitive issues associated with the creation, capture, transfer and use of 
knowledge in organizations. The secondary objective of this Journal is to share 
knowledge among researchers and practitioners with respect to the design, 
development, implementation and maintenance of effective knowledge management 
systems. The journal publishes high quality empirical and theoretical research 
covering all aspects of knowledge management. In addition to full-length 
research manuscripts, the journal publishes insightful research and practice 
notes as well as case studies from all areas of knowledge 
management.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Indices of 
IJKM:<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<UL type=disc>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>ACM Digital 
  Library<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Australian Business Deans Council 
  (ABDC)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Bacon's Media 
  Directory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Burrelle's Media 
  Directory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Cabell's 
  Directories<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Compendex (Elsevier Engineering 
  Index)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>CSA Illumina<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>DBLP<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>DEST Register of Refereed 
  Journals<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Gale Directory of Publications & Broadcast 
  Media<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>GetCited<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Google Scholar<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>INSPEC<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>JournalTOCs<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>KnowledgeBoard<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Library & Information Science Abstracts 
  (LISA)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>MediaFinder<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Norwegian Social Science Data Services 
  (NSD)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>PsycINFO®<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>SCOPUS<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>The Index of Information Systems 
  Journals<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>The Standard Periodical 
  Directory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Ulrich's Periodicals 
  Directory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI></UL>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Coverage of 
IJKM:<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 12pt"><SPAN 
style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>The<B> International 
Journal of Knowledge Management (IJKM)</B></FONT><FONT size=3> covers all 
aspects of the knowledge management discipline, from organizational issues to 
technology support to knowledge representation. High quality submissions are 
encouraged using any qualitative or quantitative research methodology. 
Submissions are especially encouraged covering the following 
topics:<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<UL type=disc>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Basic theories associated with knowledge creation, 
  knowledge management, and organizational 
  memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Case studies of knowledge management and 
  organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Cognitive theories of knowledge management and 
  organizational memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Design of information and communication systems that 
  facilitate knowledge transfer and sharing<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Enablers and inhibitors of knowledge sharing and 
  knowledge transfer behaviors<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Global issues in knowledge management and 
  organizational memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Issues related to the capture, storage, search, 
  retrieval, and use of knowledge and organizational 
  memory<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge acquisition and transfer 
  processes<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management in small and medium 
  enterprises<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management 
  strategy<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge management training 
  issues<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge reuse in 
  organizations<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Knowledge transfer and sharing behaviors within 
  emergent organizational forms such as virtual 
  communities<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Methodologies and processes for developing knowledge 
  management systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Metrics and effectiveness of knowledge management 
  and organizational memory systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Organizational and economic incentive structures for 
  knowledge sharing and use<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Organizational culture impacts on knowledge 
  management<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Organizational 
  learning<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI>
  <LI class=MsoNormal 
  style="MARGIN: 0in 0in 10pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list .5in"><SPAN 
  style='mso-ascii-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: Calibri'><FONT 
  face=Calibri><FONT size=3>Use of semantic networks, topic maps, the Internet, 
  digital documents, XML, taxonomies, ontologies, and other technologies to 
  implement knowledge management systems<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN></LI></UL>
<P><SPAN style='FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"'><FONT size=3>Interested 
authors should consult the journal's manuscript submission guidelines </FONT><A 
href="http://www.igi-global.com/calls-for-papers/international-journal-knowledge-management-ijkm/1083" 
target=_blank><FONT color=#0000ff 
size=3>www.igi-global.com/calls-for-papers/international-journal-knowledge-management-ijkm/1083</FONT></A><o:p></o:p></SPAN></P></DIV></FONT></BODY></HTML>