<div dir="ltr"><div>Dgo 2015  Track Social Media</div><div>The Digital Government Society (DGS) announces the</div><div><br></div><div>16th Annual International Conference on Digital Government Research - dg.o 2015</div><div><br></div><div>Digital Government and Wicked Problems: Climate Change, Urbanization, and Inequality </div><div><br></div><div>Track . Social Media and Government</div><div><br></div><div>EXTENDED DEADLINE  January 30 </div><div><br></div><div>The use of social media has been growing rapidly and globally. Governments at all levels have been using these media for public administration and for outreach to citizens.  Citizens, businesses and voluntary associations have been using them to share information, ask questions, and to collaborate on problem solving in neighborhoods, states, industries and nations. The growing use of social media has created new challenges and opportunities for all users, e.g., changes in regulations and policies, marketing, and more diverse perspectives and feedback. However the staggering number and diversity of messages and topics generated is difficult to process and make sense of, not only on a day-to-day basis, but also during crises. Social media have also offered broader, more diverse participation in collective problem solving and governance. This track welcomes research and practice papers addressing a range of similar or related topics on social media analysis on content, metrics, case studies or theoretical models to advance this area of research.</div><div><br></div><div>Submission Site: <a href="https://easychair.org/conferences/?conf=dgo2015">https://easychair.org/conferences/?conf=dgo2015</a></div><div><br></div><div>Research papers (maximum 10 pages) – blind review</div><div><br></div><div>These submissions report innovative digital government research results in the form of a formal scholarly paper. Papers on any digital government topic and all research methodologies are welcome. Relevance to digital government problems, goals, or policies must be explicit.</div><div><br></div><div>Important Dates - 2015</div><div>January 15 - Papers, workshops, tutorials, and panel proposals due Extendend January 30</div><div>March 1 - Application deadline for 2015 doctoral colloquium</div><div>March 1 - Paper, workshop, tutorial, and panel proposal notifications</div><div>March 15 - Posters and demo proposals due</div><div>March 15 - Revise and resubmit due</div><div>April 1 - Acceptance notifications</div><div>April 5 - Camera-ready manuscripts due</div><div>April 15 - Early registration closes</div><div>May 27-30 - dg.o 2015 conference!</div><div><br></div><div>Track chairs: Andrea Kavanaugh, Rodrigo Sandoval and Marie Anne Macadar Moron</div><div><br></div><div>Rodrigo Sandoval Almazan Phd.</div><div>Universidad Autonoma del Estado de México</div><div><a href="mailto:rsandovala@uaemex.mx">rsandovala@uaemex.mx</a></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2015-01-12 11:00 GMT-06:00  <span dir="ltr"><<a href="mailto:aisworld-request@lists.aisnet.org" target="_blank">aisworld-request@lists.aisnet.org</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Send AISWorld mailing list submissions to<br>
        <a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a><br>
<br>
To subscribe or unsubscribe via the World Wide Web, visit<br>
        <a href="http://lists.aisnet.org/mailman/listinfo/aisworld_lists.aisnet.org" target="_blank">http://lists.aisnet.org/mailman/listinfo/aisworld_lists.aisnet.org</a><br>
or, via email, send a message with subject or body 'help' to<br>
        <a href="mailto:aisworld-request@lists.aisnet.org">aisworld-request@lists.aisnet.org</a><br>
<br>
You can reach the person managing the list at<br>
        <a href="mailto:aisworld-owner@lists.aisnet.org">aisworld-owner@lists.aisnet.org</a><br>
<br>
When replying, please edit your Subject line so it is more specific<br>
than "Re: Contents of AISWorld digest..."<br>
<br>
<br>
Today's Topics:<br>
<br>
   1. AMCIS 2015 CFP - E-Government Policy / Policy     Informatics<br>
      Minitrack (Laurence Brooks)<br>
   2. SPECIAL ISSUE ON Big Data and Business Analytics Adoption and<br>
      Use: A Step toward Transforming Operations and Production<br>
      Management? (Samuel FOSSO WAMBA)<br>
   3. CFP: ICServ2015: July 7-9, San Jose, CA USA (Haluk Demirkan)<br>
   4. The LAST INVITATION for DIPDMWC2015, Dubai - Jan. 28<br>
      (The International Conference on Digital Information Processing,  Data Mining,    and Wireless Communications (DIPDMWC2015))<br>
   5. Maritime Informatics at AMCIS 2015 (Richard Watson)<br>
   6. AMCIS 2015 CFP Mini-Track: Contemporary Issues in Agile<br>
      Development (Venugopal Balijepally)<br>
   7. 16th HILTI Fellowship Program / Call for Applications<br>
      (vom Brocke Jan)<br>
   8. FGCT 2015 (<a href="mailto:diwt@dirf.org">diwt@dirf.org</a>)<br>
   9. AMCIS 2015 Call for Paper - e-Government Mini-Track: Trends<br>
      in Smart City Initiatives - Opportunities and Challenges<br>
      (Vishanth Weerakkody)<br>
  10. CFP - Special Issue of Transactions on Computational<br>
      Collective Intelligence journal on Keyword Search and Big Data<br>
      (Paulo Rupino Cunha)<br>
<br>
<br>
----------------------------------------------------------------------<br>
<br>
Message: 1<br>
Date: Sun, 11 Jan 2015 17:45:45 +0000<br>
From: Laurence Brooks <<a href="mailto:Laurence.Brooks@brunel.ac.uk">Laurence.Brooks@brunel.ac.uk</a>><br>
To: "<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>" <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] AMCIS 2015 CFP - E-Government Policy / Policy<br>
        Informatics Minitrack<br>
Message-ID:<br>
        <39E87C34EC919C40A77520C3A58C25431E73BE67@v-ex10mb3.academic.windsor><br>
Content-Type: text/plain; charset="us-ascii"<br>
<br>
Subject: CFP: AMCIS 2015 E-Government Policy / Policy Informatics Minitrack<br>
<br>
CALL FOR PAPERS<br>
<br>
Americas Conference on Information Systems (AMCIS), The El Conquistador Resort and Convention Center, Puerto Rico, 13-15 August 2015<br>
(<a href="http://amcis2015.aisnet.org/" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/</a>)<br>
<br>
MiniTrack: E-Government Policy / Policy Informatics<br>
<br>
<br>
We invite submissions to the mini-track, "E-Government Policy / Policy Informatics" for AMCIS 2015. This mini-track welcomes relevant theoretical, empirical, and intervention research, in either full paper or research-in-progress format.<br>
<br>
Policy-making is the mechanism used to address societal problems, particularly by outlining and implementing desired rules, sanctions, behaviors, ideas and other measures that are believed to be able to solve the public problem. Policy-making, in the 21st century, is a complex, socio-technical process in which many stakeholders are involved, different technologies are used, and data and information are often in abundance. Traditionally, the role and impact of information communication technologies within the policy-making cycle have been limited. More recently, social media is one example where social technologies have begun to play a critical role in policy making processes and has influenced the resulting policies. Other developments have also influenced the traditional policy-making process, including big and open data, freedom of information laws, and crowdsourcing, or the wisdom of the crowds. All these developments have the potential to be used for enhancing citizens' engagement with their government and to involve citizens more directly in the process. Information systems are an essential part of the policy-making process, yet limited research into the role and impact of these new developments on policy-making processes is available.<br>
<br>
In practice, policymakers themselves are often faced with conflicting public values and limited understanding of technological solutions to complex problems. For this reason, new platforms are introduced by government and non-profit organizations to enable richer citizen engagement, improve communication, and process larger volumes and more varied sources of semantically enriched linked data, These kinds of activities provide many opportunities to create models, particularly simulation models or serious games that capture reality more fully. The objective of this mini-track is to provide a forum for discussion and presentation of original research highlighting advances in policy-making through the advancement of new developments in technology and data. We seek papers addressing e-policy-making from theoretical, conceptual, or empirical perspectives in order to set the stage for future research in e-Government. Quantitative, qualitative, and conceptual  studies are encouraged.<br>
<br>
Contributed papers may deal with, but are not limited to:<br>
<br>
*             The development and implementation of e-policy-making.<br>
*             Theories and frameworks for e-policy-making<br>
*             Institutions in policy-making<br>
*             Policy-modelling and decision-making<br>
*             Open policy-making, engagement and crowdsourcing<br>
*             Cross-country comparisons<br>
*             Enablers and inhibitors of e-policy-making adoption and success<br>
*             E-Governance and government-citizens relationships<br>
*             Open data and open government<br>
*             Data science, policy informatics, big data, open data,<br>
*             Agent-based simulation, gaming, visualization<br>
*             Deliberation platforms<br>
*             Citizens engagement<br>
<br>
Important dates:<br>
January 5, 2015: Manuscript submissions for AMCIS 2015 begin<br>
February 25, 2015: AMCIS manuscript submissions closes for authors<br>
Tuesday, April 21, 2015: Authors notified about the disposition of their papers<br>
Tuesday, April 28, 2015:  Authors submit camera-ready revision of their papers<br>
May 5, 2015: Final decisions on AMCIS 2015 program are made<br>
<br>
<br>
Minitrack Chair(s):<br>
<br>
Laurence Brooks<br>
Brunel University<br>
<a href="mailto:Laurence.Brooks@brunel.ac.uk">Laurence.Brooks@brunel.ac.uk</a><br>
<br>
Natalie Helbig<br>
Center for Technology in Government, SUNY at Albany<br>
<a href="mailto:nhelbig@ctg.albany.edu">nhelbig@ctg.albany.edu</a><br>
<br>
Marijn Janssen<br>
Delft University of Technology<br>
<a href="mailto:m.f.w.h.a.janssen@tudelft.nl">m.f.w.h.a.janssen@tudelft.nl</a><br>
<br>
<br>
<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/bd00e5f4/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/bd00e5f4/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 2<br>
Date: Sun, 11 Jan 2015 20:27:10 +0000<br>
From: Samuel FOSSO WAMBA <<a href="mailto:Samuel.FOSSO.WAMBA@neoma-bs.fr">Samuel.FOSSO.WAMBA@neoma-bs.fr</a>><br>
To: "<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>" <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] SPECIAL ISSUE ON Big Data and Business Analytics<br>
        Adoption and Use: A Step toward Transforming Operations and Production<br>
        Management?<br>
Message-ID:<br>
        <D2BCA962A3E0F445AC666FCABA11EF874CAF64DD@RN1H04-EXCMBX01.itg.local><br>
Content-Type: text/plain; charset="utf-8"<br>
<br>
********************* CALL FOR PAPERS *********************<br>
<br>
SUBMISSION DUE DATE: February 15, 2015<br>
Reviewer first reports: June 15, 2015<br>
Revised paper submission: September 15, 2015<br>
Reviewer second reports: December 10, 2015<br>
Final manuscript submissions to publisher: March 15, 2016<br>
<br>
SPECIAL ISSUE ON Big Data and Business Analytics Adoption and Use: A Step toward Transforming Operations and Production Management<br>
<br>
International Journal of Operations & Production Management<br>
<br>
Guest Editors:<br>
Dr Samuel Fosso Wamba, Associate Professor, NEOMA Business School, France<br>
Dr Andrew Taylor, Professor, Bradford University School of Management, UK<br>
Dr Eric Ngai, Professor, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong<br>
Dr Fred Riggins, Associate Professor, North Dakota State University, USA<br>
<br>
Introduction:<br>
Big  data analytics is de?ned as ?a collection of data and technology that accesses, integrates, and reports all available data by filtering, correlating, and reporting insights not attainable with past data technologies? (APICS 2012). It is an emerging phenomenon which reflects the ever increasing significance of data in terms of its growing volumes, variety and velocity (the speed with which it is being created and processed) (Department for Business- Innovation and Skills 2013). While data has always been a part of the Information and Communication Technology (ICT) agenda, it is the scale and scope of change which big data is bringing that has attracted so much attention. Like many new phenomena it is sometimes over-sold because of hype or misunderstanding, yet there are tangible case studies of the power of big data to generate value and competitive advantage, albeit such examples remain comparatively small in number to-date. Its applications have been strong in the financial services, insurance, retailing and healthcare sectors, while in manufacturing, companies such as Rolls Royce and Ford have been reported to derive success from big data in predicting engine failures before they occur and in managing supplier risk (Goodwin 2013).<br>
<br>
For Operations Management, big data has the potential to enable more sophisticated data-driven decision making and new ways to organise, learn and innovate (Yiu 2012; Kiron 2013). Its impact may be manifest in strengthening customer relationships, managing operations risk, improving operational efficiency or by improving product or service delivery or whatever the key business drivers may be (Kiron 2013). Operations in many organisations are experiencing much more voluminous and unstructured data environments because of real-time information from sensors and RFID tags which facilitate asset and business process monitoring (Davenport, Barth et al. 2012), end-to-end supply chain visibility, improved manufacturing and industrial automation (Wilkins 2013), manufacturing efficiency and effectiveness (Zelbst, Green et al. 2011). Ford, for example, is reported to be scouring ?the metrics from the company's best processes across myriad manufacturing efforts and through detailed outputs from in-use automobiles--all to improve and help transform its business.? (Gardner 2013). However, despite some reported successes, OM researchers need to retain a healthy scepticism until rigorous research has been done in operations contexts. That is why this new phenomenon should have the attention of OM researchers, and hence this call for papers.<br>
<br>
Given its high operational and strategic potential, notably in generating business value within various industries, big data has recently become the focus of a variety of scholars and practitioners. Some researchers have recently suggested that ?big data? is the ?next big thing in innovation? (Gobble 2013, p.64), ?the fourth paradigm of science? (Strawn, (2012)), or ?the next frontier for innovation, competition, and productivity? (Manyika, Chui et al. 2011, p.1). As a result, challenges related to big data have confronted businesses and organizations. In the operations and service contexts, big data also holds tremendous potential. In a recent survey study on third-party logistics services (3PL), (Langley 2014) found that 97% of shippers and 93% of 3PLs ?feel strongly that improved, data-driven decision-making is essential to the future success of their supply chain activities and processes? (p. 4), whereas approximately 50% of each group disagrees that ?big data fuels these decisions?  which shows how much potential for big data has still to be realized (p. 4).  Big retailers are currently leveraging big data capabilities for  improved customer experience, fraud reduction, and just-in-time recommendations (Tweney 2013).<br>
In addition, big data technologies can be implemented in a range of applications including industrial automation<<a href="http://www.dpaonthenet.net/products/183/Control-Automation" target="_blank">http://www.dpaonthenet.net/products/183/Control-Automation</a>> tools, building management systems, production equipment, sales force information systems, and power plan conditions tools. For example, big data enabled-automation and manufacturing facilitates real-time detection and diagnosis of production issues, and thus reduces significantly downtime costs. Similarly, insights from big data analytics allows real-time process monitoring and measurement for improved quality management, logistics and order fulfilment cycles (Wilkins 2013). In short, ?by observing causal factors for quality issues, process variability and energy efficiency through the manufacturing process, big data analysis becomes the basis for gaining a competitive advantage?(Wilkins 2013).<br>
<br>
Even if big data holds the capability of transforming competition and thus competitive advantage, many managers are still struggling to understand the concepts related to big data, consequently failing to capture business value from big data. In addition, very few empirical studies have been conducted on the real value from big data.<br>
<br>
Objective:<br>
The main objective of this special issue is to fill this knowledge gap. Specifically, this special issue aims to invite OM scholars and practitioners to look at the ways and means to co-create and capture business value from big data in terms of new business opportunities, improved performance, and competitive advantage. The results will in turn reveal the implications of big data on operations management practices and strategies.<br>
<br>
Recommended Topics:<br>
The topics to be discussed in this special issue include but are not limited to the following:<br>
<br>
?            Assessment of the effect of big data on operations and production management systems<br>
?            Assessment of the effect of big data on the decision-making processes in operations<br>
?            Assessment of facilitators and inhibitors of big data adoption for logistics, order fulfilment, distribution and supply chain management<br>
?            Big data-enabled business analytics at the plant location , organizational, and supply chain levels<br>
?            In-depth & longitudinal case studies and pilot studies on the implementation of IT infrastructure to support big data initiatives for improved operations management, lean & agile operations, quality management in operations and supply chain management<br>
?            Facilitation of innovative electronic business models and operations by using big data in various sectors (e.g., healthcare, retail industry, and manufacturing)<br>
?            New theory development to explain the adoption and use of big data in operations at the organizational and inter-organizational levels<br>
?            Empirical studies assessing the  business value of big data in terms of quality management, new products and services design, improved internal and supply chain operations capabilities<br>
?            Social media and big data in cloud for services, operations and production management transformation<br>
?            Placement of data analytics and big data in cloud for services, operations and production management transformation<br>
<br>
Submission Procedure<br>
Prospective authors are invited to submit papers for this special thematic issue on ?Big Data Adoption and Use: A Step toward Transforming Operations and Production Management? on or before February 15, 2015. All submissions must be original and may not be under review by another publication. INTERESTED AUTHORS SHOULD CONSULT THE JOURNAL?S GUIDELINES FOR MANUSCRIPT SUBMISSIONS at <a href="http://www.emeraldinsight.com/products/journals/author_guidelines.htm?id=ijopm" target="_blank">http://www.emeraldinsight.com/products/journals/author_guidelines.htm?id=ijopm</a> PRIOR TO SUBMISSION at: <a href="http://mc.manuscriptcentral.com/ijopm" target="_blank">http://mc.manuscriptcentral.com/ijopm</a>.<br>
<br>
<br>
About International Journal of Operations & Production Management Journal<br>
The International Journal of Operations & Production Management exists to provide a communication medium for all those working in the operations management field. This includes:<br>
? Private and public sectors<br>
? Manufacturing and service settings<br>
? Academic institutions<br>
? Consultancies.<br>
<br>
The content of the Journal focuses on topics which have a substantial management (as opposed to technical) content. A double-blind review process ensures the journal content's high quality, validity and relevance.<br>
<br>
Editor-in-Chief: Professor Steve Brown<br>
University of Exeter Business School, UK<br>
<br>
All inquiries should be directed to the attention of:<br>
<br>
Samuel Fosso Wamba<br>
Guest Editor<br>
E-mail: <a href="mailto:samuel.fosso.wamba@neoma-bs.fr">samuel.fosso.wamba@neoma-bs.fr</a><mailto:<a href="mailto:samuel.fosso.wamba@neoma-bs.fr">samuel.fosso.wamba@neoma-bs.fr</a>><br>
<br>
All manuscript submissions to the special issue should be sent through the online submission system:<br>
<a href="http://mc.manuscriptcentral.com/ijopm" target="_blank">http://mc.manuscriptcentral.com/ijopm</a><br>
* * * * * *<br>
<br>
Samuel Fosso Wamba, PhD., is Associate Professor at NEOMA Business School, France. Prior, he was a Senior lecturer at the School of Information Systems & Technology (SISAT), University of Wollongong, Australia. He earned an MSc in mathematics, from the University of Sherbrooke in Canada, an MSc in e-commerce from HEC Montreal, Canada, and a Ph.D. in industrial engineering, from the Polytechnic School of Montreal, Canada. His current research focuses on business value of IT, business analytics, big data, inter-organisational system (e.g., RFID technology) adoption and use, e-government (e.g., open data), supply chain management, electronic commerce and mobile commerce. He has published papers in a number of international conferences and journals including European Journal of Information Systems, Production Planning and Control, International Journal of Production Economics, Information Systems Frontiers, Business Process Management Journal, Proceedings of the IEEE, AMCIS, HICSS, ICIS, and PACIS. He is organizing special issues on IT related topics for the Business Process Management Journal, Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems, Journal of Medical Systems, Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, Journal of Organizational and End User Computing, and Production Planning & Control.<br>
<br>
Andrew Taylor, PhD<br>
Andrew Taylor is Professor of Operations and Information Systems at Bradford School of Management, Andrew teaches World Class Operations, Resource Planning for Operations and Environmental Management & Quality Systems. He specialises in research relating to organisational performance improvement approaches such as Lean Systems, Performance Measurement and applications of new technologies such as Data Mining, Knowledge Management and 3D Printing. Professor Taylor has professional experience in aerospace, public utilities and government organisations, having worked in Short Brothers (now part of the Bombardier group), Northern Ireland Electricity and the Northern Ireland Training Authority. He has consulted widely. As a graduate of The Queen?s University of Belfast, Andrew holds a BSc in electronics and information systems, an MSc in industrial engineering and a PhD in manufacturing management. Previously Andrew Taylor was Professor of Information Management at Queen?s, Belfast where he worked for 12 years before coming to Bradford in 1996. His research work has been published in Omega, International Journal of Operations and Production Management, International Journal of Production Economics, Expert Systems with Applications, European Journal of Information Systems, Communications of the ACM, Information Systems Management, Production Planning and Control and the International Journal of Production Research.<br>
<br>
Eric W. T. Ngai, PhD<br>
Prof. Eric Ngai is a Professor in the Department of Management and Marketing at The Hong Kong Polytechnic University. His current research interests are in the areas of E-commerce, Supply Chain Management, Decision Support Systems and RFID Technology and Applications. He has over 100 refereed international journal publications including MIS Quarterly, Journal of Operations Management, Decision Support Systems, IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics, Production & Operations Management, and others. He is an Associate Editor of European Journal of Information Systems and Information & Management. He serves on editorial board of four international journals. Prof. Ngai has attained an h-index of 20, and received 1190 citations, ISI Web of Science.<br>
<br>
Fred Riggins, PhD<br>
Fred Riggins is Associate Professor in the College of Business at North Dakota State University.  His research focuses on e-commerce, inter-organizational systems, RFID, and microfinance.  He has published in leading journals including Management Science, Journal of Management Information Systems, Journal of the Association for Information Systems, International Journal of RF Technologies, Electronic Commerce Research and Applications, and Communications of the ACM.  In a 2009 AIS publication, he ranked #9 on the list of top IS researchers from 2003-2007 based on number of publications and outlets.  According to Google Scholar he has an h-index of 19 and over 2,500 citations.<br>
<br>
<br>
References:<br>
APICS (2012). APICS 2012 Big Data Insights and Innovations Executive Summary.<br>
Davenport, T. H., P. Barth, et al. (2012). "How Big Data Is Different." MIT Sloan Management Review 54(1): 43-46.<br>
Department for Business- Innovation and Skills (2013). Seizing the data opportunity: A strategy for UK data capability<br>
Gardner, D. (2013). "Ford scours for more big data to bolster quality, improve manufacturing, streamline processes."   Retrieved 19th February 2014, from <a href="http://www.zdnet.com/ford-scours-for-more-big-data-to-bolster-quality-improve-manufacturing-streamline-processes-7000010451/" target="_blank">http://www.zdnet.com/ford-scours-for-more-big-data-to-bolster-quality-improve-manufacturing-streamline-processes-7000010451/</a>.<br>
Gobble, M. M. (2013). "Big Data: The Next Big Thing in Innovation." Research Technology Management 56(1): 64-66.<br>
Goodwin, G. (2013). Takeaways from the MIT/Accenture Big Data in Manufacturing Conference. MIT/Accenture Big Data in Manufacturing conference Cambridge, USA.<br>
Kiron, D. (2013). "Organizational Alignment is Key to Big Data Success." MIT Sloan Management Review 54(3): 1-n/a.<br>
Langley, J. C. J. (2014). 2014 THIRD-PARTY LOGISTICS STUDY: The State of Logistics Outsourcing. Capgemini Consulting: 56pp.<br>
Manyika, J., M. Chui, et al. (2011). Big data: The next frontier for innovation, competition, and productivity, McKinsey Global Institute.<br>
Strawn, G. O. (2012). "Scientific Research: How Many Paradigms?" EDUCAUSE Review 47(3): 26.<br>
Tweney, D. (2013). "Walmart scoops up Inkiru to bolster its ?big data? capabilities online."   Retrieved 15 October, 2013, from <a href="http://venturebeat.com/2013/06/10/walmart-scoops-up-inkiru-to-bolster-its-big-data-capabilities-online/" target="_blank">http://venturebeat.com/2013/06/10/walmart-scoops-up-inkiru-to-bolster-its-big-data-capabilities-online/</a>.<br>
Wilkins, J. (2013). "Big data and its impact on manufacturing."   Retrieved 17 February, 2014, from <a href="http://www.dpaonthenet.net/article/65238/Big-data-and-its-impact-on-manufacturing.aspx" target="_blank">http://www.dpaonthenet.net/article/65238/Big-data-and-its-impact-on-manufacturing.aspx</a>.<br>
Yiu, C. (2012). The Big Data Opportunity: Making Government faster, smarter and more personal. Policy Exchange. London: 36.<br>
Zelbst, P. J., K. W. J. R. Green, et al. (2011). "Radio Frequency Identification Techonology Utilization and Organizational Agility." The Journal of Computer Information Systems 52(1): 24-33.<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/aa41454b/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/aa41454b/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 3<br>
Date: Sun, 11 Jan 2015 23:15:25 +0000<br>
From: Haluk Demirkan <<a href="mailto:haluk@uw.edu">haluk@uw.edu</a>><br>
To: "<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>" <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] CFP: ICServ2015: July 7-9, San Jose, CA USA<br>
Message-ID:<br>
        <<a href="mailto:BY1PR0801MB088787802F0854FFD1F379CAD9420@BY1PR0801MB0887.namprd08.prod.outlook.com">BY1PR0801MB088787802F0854FFD1F379CAD9420@BY1PR0801MB0887.namprd08.prod.outlook.com</a>><br>
<br>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"<br>
<br>
As behalf of Dr. Jim Spohrer from IBM.<br>
<br>
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><br>
Dear?ICServ Program Committee?and Distinguished Colleagues, Hoping to see many of you in Silicon Valley this coming July at?ICServ 2015.<br>
<br>
Submission deadline is January 18th.<br>
<br>
Please take 30 minutes to request that three colleagues submit an abstract to ICServ 2015 before Jan 18th deadline...<br>
Please submit your abstract and/or paper through the Online Conference System (OCS) powered by Springer:<a href="http://ocs.springer.com/ocs/home/ICServ2015" target="_blank">http://ocs.springer.com/ocs/home/ICServ2015</a>?<br>
<br>
You can use the information below to promote our conference before the abstract deadline on 18 January - thanks!<br>
<br>
Conference: The 3rd international conference on Serviceology (ICServ 2015) will be held for July 7 - 9, 2015 in San Jose, CA, USA<br>
Theme: Engineering and Management of Smart Service Systems - Cultural Factors in Customer Engagement ?<br>
<br>
The 3rd international conference on Serviceology (ICServ 2015) will be held for July 7 - 9, 2015 in San Jose, CA, USA. It is the first meeting held outside of Japan. The main goal of this conference is to provide opportunities for researchers from academia and industry to share the latest technologies, methodologies, and case studies toward co-creation of services in a sustainable society. ICServ 2015 will run just before Frontiers in Service, the pioneer conference in management of service, which will be held July 9 - 12 at the same venue.?<br>
<br>
ICServ home page: ?<a href="http://icserv2015.serviceology.org/html/home.html" target="_blank">http://icserv2015.serviceology.org/html/home.html</a><br>
Call for papers: ?<a href="http://icserv2015.serviceology.org/CfP_ICServ2015V5.pdf" target="_blank">http://icserv2015.serviceology.org/CfP_ICServ2015V5.pdf</a><br>
Reminder on important dates:?<a href="http://icserv2015.serviceology.org/html/important_dates.html" target="_blank">http://icserv2015.serviceology.org/html/important_dates.html</a><br>
Submit abstract and/or paper here:?<a href="http://ocs.springer.com/ocs/home/ICServ2015" target="_blank">http://ocs.springer.com/ocs/home/ICServ2015</a><br>
<br>
Please consider submitting an abstract and attending this conference. I encourage you to share this invitation with your networks. Thanks, ICServ 2015 Co-Chairs -Jim Spohrer (IBM, USA) & Tamio Arai (Shibaura Institute of Technology, Japan)<br>
<br>
<br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 4<br>
Date: Mon, 12 Jan 2015 03:14:42 +0300<br>
From: "The International Conference on Digital Information Processing,<br>
        Data Mining,    and Wireless Communications (DIPDMWC2015)"<br>
        <<a href="mailto:dipdmwc15@sdiwc.net">dipdmwc15@sdiwc.net</a>><br>
To: <a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a><br>
Subject: [AISWorld] The LAST INVITATION for DIPDMWC2015, Dubai - Jan.<br>
        28<br>
Message-ID: <<a href="mailto:2204f69e72c4ff6de609077124f72075.squirrel@sdiwc.net">2204f69e72c4ff6de609077124f72075.squirrel@sdiwc.net</a>><br>
Content-Type: text/plain;charset=iso-8859-1<br>
<br>
===========================================<br>
[Apologies for cross-posting. Please forward to anybody who might be<br>
interested.]<br>
===========================================<br>
<br>
The International Conference on Digital Information Processing,<br>
Data Mining, and Wireless Communications [DIPDMWC2015]<br>
January 28-30, 2015 - Dubai, UAE<br>
<br>
Website: <a href="http://sdiwc.net/conferences/dipdmwc2015/" target="_blank">http://sdiwc.net/conferences/dipdmwc2015/</a><br>
Email: <a href="mailto:dipdmwc15@sdiwc.net">dipdmwc15@sdiwc.net</a><br>
=================================<br>
<br>
Paper Due : Extended to Jan. 15, 2015<br>
To submit your paper:<br>
<a href="http://sdiwc.net/conferences/dipdmwc2015/openconf/openconf.php" target="_blank">http://sdiwc.net/conferences/dipdmwc2015/openconf/openconf.php</a><br>
=================================<br>
<br>
TOPICS:<br>
=Digital Information Processing<br>
- Adaptive Signal Processing<br>
- Parallel Programming & Processing<br>
- Artificial Intelligence<br>
- Expert Systems<br>
- Image Processing<br>
- Information Security and Cryptography<br>
- Modulation, Coding, and Channel Analysis<br>
- Multimedia Signal Processing<br>
- Bioinformatics & Biomedical Imaging<br>
- Biomedical Signal Processing<br>
- Natural Language Processing<br>
- Neural Networks and Genetic Algorithms<br>
- Computer-Aided Surgery<br>
- Data Compression and Watermarking<br>
- Speech Recognition, Analysis and Synthesis<br>
- Energy Minimization in Cluster-Based Wireless Sensor Networks<br>
- Biometric and Pattern Recognition<br>
- Video Compression and Streaming<br>
- Face Recognition and High-Resolution Imaging<br>
- Object Detection, Recognition and Categorization<br>
- Network and Cyber Security<br>
- Data Modeling for Cloud-Based Networks<br>
- E-Learning, E-Commerce, E-Marketing, E-Banking<br>
=Data Mining<br>
- Data Mining Techniques<br>
- Ethics of Data Mining<br>
- Risk Management and Analysis<br>
- Data Classification and Clustering<br>
- Abnormally and Outlier Detection<br>
- Feature Extraction and Data Reduction<br>
- Multi-Task Learning<br>
- Optimization Techniques<br>
- Data Cleaning and Processing<br>
- Text and Web Mining<br>
- Data Mining for Complex Dataset<br>
- Data Mining for Network/Cyber Security<br>
- Data  Mining for Customer Retention<br>
- Data Mining for Climate Change and Impacts<br>
- Data Mining for Business Intelligent<br>
- Data Mining for Social Network Analysis<br>
- Data Mining for Network Intrusion Detection<br>
- Data Mining for Traffic Control<br>
- Online Algorithms for Data Mining<br>
- Data Mining and Cloud Computing<br>
=Wireless Communications<br>
- Energy Minimization in Cluster-Based Wireless Sensor Networks<br>
- Bioinformatics and Scientific Computing<br>
- Coding and Modulation<br>
- Mobile IP Networks/ Ad-hoc Networks<br>
- Vehicular Wireless Networks<br>
- Security and Robustness in Wireless Networks<br>
- Wireless Sensor Networks<br>
- Network Management<br>
- Wi-Fi and Wi-MAX B3G/ 4G Wireless Networks<br>
- Wireless Local Area Networks<br>
- Bluetooth and Personal Area Networks<br>
- Wireless System Architecture<br>
- Mobile Management in Wireless Networks<br>
- Mobile Database Access and Design<br>
- IP Multimedia Sub-Systems<br>
- Key Management Protocols<br>
- Mobile/ Wireless Network Modeling and Simulation<br>
- Mobile / Wireless Network Planning<br>
- Wireless Network Standard and Protocols<br>
- Digital Right Management and Multimedia Protection<br>
=====================================<br>
<br>
WE ARE SINCERELY LOOKING FORWARD TO SEE YOU IN DUBAI IN JAN. 2015<br>
Aya Akiyama<br>
<a href="http://www.sdiwc.net" target="_blank">www.sdiwc.net</a><br>
==========<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 5<br>
Date: Sun, 11 Jan 2015 19:21:14 -0500<br>
From: Richard Watson <<a href="mailto:rickwatson@mac.com">rickwatson@mac.com</a>><br>
To: AISWorld <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] Maritime Informatics at AMCIS 2015<br>
Message-ID: <<a href="mailto:393C5F8B-F2DB-4088-9C82-A96E6E9954F7@mac.com">393C5F8B-F2DB-4088-9C82-A96E6E9954F7@mac.com</a>><br>
Content-Type: text/plain; charset="utf-8"<br>
<br>
Maritime Informatics<br>
Call for Papers<br>
Track Co-Chairs<br>
<br>
Mikael Lind, Viktoria Swedish ICT & University of Gothenburg, Sweden, <a href="mailto:mikael.lind@viktoria.se">mikael.lind@viktoria.se</a> <mailto:<a href="mailto:mikael.lind@viktoria.se">mikael.lind@viktoria.se</a>><br>
Richard Watson, University of Georgia, <a href="mailto:rwatson@terry.uga.edu">rwatson@terry.uga.edu</a> <mailto:<a href="mailto:rwatson@terry.uga.edu">rwatson@terry.uga.edu</a>><br>
Track description<br>
<br>
A sustainable global shipping industry is central to creating a sustainable society. Thus, it is very appropriate for AMCIS 2015, whose theme is Blue Ocean Research, that a mini-track on Maritime Informatics is offered for the first time as part of Green IS and sustainability.<br>
Maritime Informatics studies the application of information systems to increasing the efficiency, safety, and ecological sustainability of the world?s shipping industry. According to the International Maritime Organization (IMO), international shipping moves about 90 per cent of global trade and is the most efficient and cost-effective method for the international transportation of most goods. Hence, shipping is critical to future sustainable global economic growth.<br>
The industry can be characterized as many independent actors who engage in episodic tight coupling. It has, however, been a late starter to digitization, possibly because of the long history of autonomy and the lack of inexpensive high bandwidth communication when on the ocean. Indeed, some participants in the industry are still sharing information via fax. A lack of information sharing impedes collaboration and reduces efficiency and safety. As a result, there are many opportunities to apply IS theory and knowledge to a critical global industry.<br>
Call for papers<br>
<br>
According to the International Maritime Organization (IMO), international shipping moves about 90 per cent of global trade and is the most efficient and cost-effective method for the international transportation of most goods. Because of its efficiency, shipping is critical to future sustainable global economic growth. Thus, the advancement of sustainable shipping and maritime development is a major priority for IMO, which is the UN agency responsible for global shipping standards, safety, security, and environmental impact.<br>
Shipping is an old industry, starting with river trading on the Euphrates at the beginning of agricultural development. A ship?s captain has considerable autonomy, and the industry can be characterized as many independent actors (e.g., ship captain, port authority, terminal operator, tug master, pilot, and shipping agent) who engage in episodic tight coupling (e.g., a pilot meeting a boat and guiding it into harbor) for mutual benefit.<br>
The shipping industry has been a late starter to digitization, possibly because of the long history of high autonomy and the lack of inexpensive high bandwidth communication when on the ocean. Indeed, some participants in the industry are still sharing information via fax. The lack of information sharing impedes collaboration and reduces efficiency, safety, and sustainable. As a result, a group of scholars associated with Viktoria Swedish ICT formulated a new IS topic, namely Maritime Informatics, which studies the application of information systems to increasing the efficiency, safety, and ecological sustainability of the world?s shipping industry. In mid 2014, the first scholarly post in maritime informatics was established within the Center for Digital Innovation, a cooperative effort of the University of Gothenburg and Chalmers University of Technology. The position is partly funded by the Swedish Maritime Administration.<br>
The track seeks submissions that address some of the following questions or others related to the general notion of Maritime Informatics as defined in this call.<br>
How do you design an information sharing system for the shipping industry to enhance coordination and planning to increase efficiency, safety, and ecological sustainability?<br>
How do you design an information sharing system for an ecosystem constrained by a culture of limited cooperation?<br>
What are appropriate standards for data sharing within the shipping ecosystems?<br>
What is the role of real-time digital data streams in enhancing shipping efficiency?<br>
How can information systems increase the efficiency of episodic tight coupling?<br>
How does the shipping industry digitize its natural, human, and economic capital to improve efficiency, safety, and ecological sustainability?<br>
How can information systems contribute to effective sea traffic management?<br>
What theory bases can inform Maritime Informatics?<br>
What prior research can accelerate the development of Maritime Informatics?<br>
How can the application of information systems in other domains inspire the adoption of digitalization in the maritime sector?<br>
Manuscript submissions close on February 25, 2015.<br>
For more details, see <a href="http://amcis2015.aisnet.org" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org</a> <<a href="http://amcis2015.aisnet.org/" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/</a>>.<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/2fb72b74/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/2fb72b74/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 6<br>
Date: Sun, 11 Jan 2015 19:24:31 -0500<br>
From: "Venugopal Balijepally" <<a href="mailto:bvenugopal@gmail.com">bvenugopal@gmail.com</a>><br>
To: <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] AMCIS 2015 CFP Mini-Track: Contemporary Issues in<br>
        Agile   Development<br>
Message-ID: <302f01d02dfe$231cd6a0$695683e0$@<a href="http://gmail.com" target="_blank">gmail.com</a>><br>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"<br>
<br>
AMCIS 2015 CFP: Mini-Track: Contemporary Issues in Agile Development<br>
<br>
Track: Systems Analysis and Design<br>
<br>
Peurto Rico, August 13-15, 2015<br>
<br>
Agile manifesto, which introduced agile methodologies, is now more than a<br>
decade old. During this period, these methodologies have seen increased<br>
acceptance among software developers. This brings to the fore a number of<br>
research issues?adoption and/or adaptation of agile methods, agile project<br>
management, social aspects of agile development, distributed agile<br>
development, scalability of agile methodologies, and enterprise agility, to<br>
name but a few. The incorporation of myriad practices, particularly those<br>
advocated by lean principles, has only rendered the term "agility" more<br>
nebulous. Prospective research topics include lean and agile practices and<br>
their synergies/differences, and the role of agile/lean principles in<br>
facilitating flexible enterprise architectures. Considering the rapid growth<br>
of agile development practices, the Project Management Institute (PMI)<br>
recently introduced a new certification program focused on agile project<br>
management. This is expected to further consolidate and spread the use of<br>
agile development. Some illustrative project management aspects of agile<br>
development in need of research attention include cost and schedule<br>
estimation/planning, resource allocation, risk management, and change<br>
control management.<br>
<br>
<br>
<br>
This mini-track will provide a forum for researchers to address fundamental<br>
issues regarding agile development practices as well as contemporary topics<br>
raised by its widespread acceptance and use.<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Suggested Topics<br>
<br>
<br>
?         Agile project management versus traditional project management<br>
<br>
?         Knowledge Management in agile development<br>
<br>
?         "Agile methods in theory" versus "agile methods in practice"<br>
<br>
?         Decision-making and governance issues of agile development<br>
<br>
?         Self-organizing principles and practices of agile teams<br>
<br>
?         Integrating human-computer interaction (HCI) concepts with agile<br>
development<br>
<br>
?         Economics of agile development<br>
<br>
?         Role of agile methods in large-scale, mission critical systems<br>
<br>
?         Scalability of agile projects<br>
<br>
?         Agile development in regulated environments<br>
<br>
?         Distributed agile development, challenges, risks, and<br>
opportunities<br>
<br>
?         Lean practices in agile development<br>
<br>
?         Synergies/differences between lean principles and agility<br>
<br>
?         Ability of agile practices to deal with project disruptions<br>
<br>
<br>
<br>
Submit your manuscript before 2pm February 25, 2015 at<br>
<a href="https://mc.manuscriptcentral.com/amcis2015" target="_blank">https://mc.manuscriptcentral.com/amcis2015</a><br>
<br>
For submission guidelines, please refer to:<br>
<a href="http://amcis2015.aisnet.org/submission-guidelines" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/submission-guidelines</a><br>
<br>
For general information on AMCIS 2015:  <a href="http://amcis2015.aisnet.org/" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/</a><br>
<br>
<br>
<br>
Important dates:<br>
<br>
February 25, 2015            Submission Deadline<br>
April 21, 2015                     Author Notification<br>
April 28, 2015                     Camera Ready Submission Deadline<br>
<br>
<br>
Sridhar Nerur<br>
<br>
University of Texas Arlington<br>
<br>
<a href="mailto:snerur@uta.edu">snerur@uta.edu</a><br>
<br>
VenuGopal Balijepally<br>
<br>
Oakland University<br>
<br>
<a href="mailto:balijepa@oakland.edu">balijepa@oakland.edu</a><br>
<br>
Torgeir Dings?yr<br>
<br>
SINTEF ICT<br>
<br>
<a href="mailto:Torgeir.Dingsoyr@sintef.no">Torgeir.Dingsoyr@sintef.no</a><br>
<br>
Nils Brede Moe<br>
<br>
SINTEF ICT<br>
<br>
<a href="mailto:nils.b.moe@sintef.no">nils.b.moe@sintef.no</a><br>
<br>
<br>
<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/24834d64/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150111/24834d64/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 7<br>
Date: Mon, 12 Jan 2015 07:33:26 +0000<br>
From: vom Brocke Jan <<a href="mailto:jan.vom.brocke@uni.li">jan.vom.brocke@uni.li</a>><br>
To: "<a href="mailto:AISWorld@lists.aisnet.org">AISWorld@lists.aisnet.org</a>" <<a href="mailto:AISWorld@lists.aisnet.org">AISWorld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] 16th HILTI Fellowship Program / Call for<br>
        Applications<br>
Message-ID: <<a href="mailto:2A84AB007C59164C9C3F3938DC2F68BCA0A625@SRVMBX01.fhl.li">2A84AB007C59164C9C3F3938DC2F68BCA0A625@SRVMBX01.fhl.li</a>><br>
Content-Type: text/plain; charset="windows-1252"<br>
<br>
Dear Colleagues<br>
<br>
May I kindly ask you to forward this e-mail to your students in order to share this opportunity? Applications are still open til May 1 2015.<br>
<br>
Thank you very much!<br>
<br>
Kind regards<br>
Jan vom Brocke<br>
<br>
---<br>
16th HILTI FELLOWSHIP PROGRAM / CALL FOR APPLICATIONS<br>
<a href="http://www.uni.li/hilti-fellowship" target="_blank">http://www.uni.li/hilti-fellowship</a><br>
<br>
STUDENTS: Spend Your Winter Term 2015 Abroad ? Apply for the Hilti Fellowship Program<br>
Application Deadline: May 1, 2015<br>
<br>
Hilti awards the most talented Master students in Information Systems, IT, and Management from Europe with a truly unique fellowship program: The Hilti Fellowship is a combination of practical training at Hilti and academic learning at the University of Liechtenstein, designed to set the cornerstone for a successful future. As such, it combines a stay abroad with a challenging work experience, and the possibility to continue and deepen your Master studies at the same time:<br>
<br>
1 - GO ABROAD<br>
You are invited to come to the Principality of Liechtenstein and spend five months in the beautiful alpine region of the Rhine Valley for both project work at Hilti and your Master studies at the University.<br>
<br>
2 - ENTER AN INTERNSHIP<br>
Hilti offers you the possibility to be part of an international project team in the field of global IT and Business Process Management.<br>
<br>
3 - CONTINUE YOUR MASTER STUDIES<br>
You will be appointed for a position in the international Master program in IT and Business Process Management at the University of Liechtenstein allowing you to continue your studies.<br>
<br>
Students from various backgrounds have already taken part in the program, which is now being organized for the 16th time in a row, including students from the University of Muenster, the University of Erlangen-Nuernberg, the University of Koblenz-Landau, the LUISS University in Rome, the University of Turku, and the University of Verona. The selection follows a competitive review and assessment process. The program also addresses students who will finish their Bachelor studies in the near future and plan to enter an international Master program the next summer term. Also PhD students have already been awarded within the program.<br>
<br>
FACTS<br>
- Donation: 13.000 CHF per student<br>
- Applicant profile: Master students in Information Systems, IT, and Management; Bachelor students in their last year; PhD students<br>
- Term: Winter 2015/16; September 1, 2015 to January 31, 2016; Application due: May 1, 2015.<br>
<br>
DETAILS<br>
<a href="http://www.uni.li/hilti-fellowship" target="_blank">http://www.uni.li/hilti-fellowship</a><br>
<br>
ABOUT THE MASTER PROGRAM<br>
The Master of Science in Information Systems at the University of Liechtenstein is unique program with majors in Business Process Management and Data Science. With its strong focus on digital innovation, attractive tuition fees, rigorous scientific training, and excellent career opportunities, the program attracts an international student body from around the world. Scholarships are available for exceptional applicants. Also see: <a href="http://www.uni.li/master-information-systems" target="_blank">www.uni.li/master-information-systems</a><br>
<br>
ABOUT THE UNIVERSITY<br>
The University of Liechtenstein is a state university according to Swiss standards. With over 50 years of tradition the institution has established excellent relations to industry. The IS department is home to more than 20 IS researchers including 6 professors and renowned international visiting staff. Members of the institute have published in international top journals including MISQ, JAIS, JIT, or JMIS. Also see: <a href="http://www.uni.li/is" target="_blank">www.uni.li/is</a><br>
<br>
ABOUT LIECHTENSTEIN<br>
Liechtenstein is a prosperous economic area in the heart of Europe. The micro state is home to people from over 100 nationalities, and the country has one of the highest gross domestic products per capita worldwide. It has a diversified economy focusing on both product and service innovation. You will find headquarters from world leading international companies as well as a lively scene of start-up companies. Also see: <a href="http://www.liechtenstein.li" target="_blank">www.liechtenstein.li</a><br>
<br>
CONTACT<br>
Professor Dr. Jan vom Brocke<br>
Hilti Chair of Business Process Management<br>
Director of the Institute of Information Systems<br>
University of Liechtenstein<br>
<a href="http://www.uni.li/is" target="_blank">www.uni.li/is</a><br>
<br>
<br>
#####################################################################################<br>
This e-mail message has been scanned for Viruses and Content and cleared<br>
by MailMarshal<br>
#####################################################################################<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/d277190f/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/d277190f/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 8<br>
Date: Mon, 12 Jan 2015 15:26:51 +0530<br>
From: <a href="mailto:diwt@dirf.org">diwt@dirf.org</a><br>
To: <a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a><br>
Subject: [AISWorld] FGCT 2015<br>
Message-ID:<br>
        <<a href="mailto:20150112152651.Horde.26hG8QT9HAYmmcl__c5pmg5@webmail.netandhost.com">20150112152651.Horde.26hG8QT9HAYmmcl__c5pmg5@webmail.netandhost.com</a>><br>
Content-Type: text/plain; charset=UTF-8; format=flowed; DelSp=Yes<br>
<br>
<br>
Fourth International Conference on Future Generation Communication<br>
Technologies (FGCT 2015)<br>
University of Bedfordshire, Luton (near London) UK<br>
July 29-31, 2015<br>
<a href="http://www.socio.org.uk/fgct" target="_blank">www.socio.org.uk/fgct</a><br>
(Technically co-sponsored by IEEE UK & RI)<br>
(Proceedings will be indexed in IEEE Xplore)<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
In the last decade, a number of newer communication technologies have<br>
been evolved, which have a significant impact on the technology, as a<br>
whole. The impact ranges from incremental applications to dramatical<br>
breakthrough in the society. Users rely heavily on broadcast<br>
technology, social media, mobile devices, video games and other<br>
innovations to enrich the learning and adoption process.<br>
<br>
This conference is designed for teachers, administrators,<br>
practitioners, researchers and scientists in the development arenas.<br>
It aims to provide discussions and simulations in the communication<br>
technology at the broad level and broadcasting technology and related<br>
technologies at the micro level. Through a set of research papers,<br>
using innovative and interactive approach, participants can expect to<br>
share a set of research that will prepare them to apply new<br>
technologies to their work in teaching, research and educational<br>
development amid this rapidly evolving landscape.<br>
<br>
Topics discussed in this platform are not limited to-<br>
<br>
  Emerging cellular and new network architectures for 5G<br>
  New antenna and RF technology for 5G wireless<br>
  Internet of Everything<br>
  Modulation algorithms<br>
  Circuits, software and systems for 5G<br>
  Convergence of multi-modes, multi-bands, multi-standards and multi-<br>
applications in 5G systems<br>
  Cognitive radio and collaborative transmissions in 5G<br>
  Computing and processing platform for 5G<br>
  Programming models and development tools to enable 5G systems<br>
  Small cells and heterogeneous networks<br>
  Metrics and Evaluation of 5G systems<br>
  Standardization of 5G<br>
  Broadcost technology<br>
  Future Internet and networking architectures<br>
  Future mobile communications<br>
  Mobile Web Technology<br>
  Mobile TV and multimedia phones<br>
  Communication Security, Trust, Protocols and Applications<br>
  Communication Interfaces<br>
  Communication Modelling<br>
  Satellite and space communications<br>
  Communication software<br>
  Future Generation Communication Networks<br>
  Communication Network Security<br>
  Communication Data Grids<br>
  Collaborative Communication Technology<br>
  Intelligence for future communication systems<br>
  Forthcoming optical communication systems<br>
  Communication Technology for Elearning, Egovernment, Ebusiness<br>
  Games and games designing<br>
  Social technology devises, tools and applications<br>
  Crowdsourcing and Human Computation<br>
  Human-computer communication<br>
  Pervasive Computing<br>
  Grid, crowd sourcing and cloud computing<br>
  Hypermedia systems<br>
  Software and technologies for E-communication<br>
  Intelligent Systems for E-communication<br>
  Future Cloud for Communication<br>
  Future warehousing<br>
  Future communication for healthcare and medical devices applications<br>
  Future communication for Mechatronic applications<br>
<br>
All presented papers in the conference will be published in the<br>
proceedings of the conference and submitted to the IEEE Xplore Digital<br>
Library.<br>
<br>
The conference will have workshops on specific themes, industrial<br>
presentation, invited talks and collaborative discussion forums.<br>
<br>
Important Dates<br>
<br>
Submission of Papers:   May 01, 2015<br>
Notification of Acceptance:     June 10, 2015<br>
Camera Ready:   July 10, 2015<br>
Conference Dates:       July 29-31, 2015<br>
<br>
<br>
The selected papers after extension and modification will be published<br>
in many peer reviewed and indexed journals.<br>
<br>
  Journal of Computer and System Sciences/ (ISI/Scopus)<br>
  Journal of Digital Information Management (Scopus/EI)<br>
  International Journal of Computational Science and Engineering<br>
(Scopus and EI Indexed)<br>
  Decision Analytics<br>
  International Journal of Big Data Intelligence<br>
  International Journal of Applied Decision Sciences (Scopus/EI)<br>
  International Journal of Management and Decision Making (Scopus/EI)<br>
  International Journal of Strategic Decision Sciences<br>
  International Journal of Enterprise Information Systems (Scopus/EI)<br>
<br>
Programme Committee<br>
<br>
General Chair<br>
<br>
Ezendu Ariwa, University of Bedfordshire, UK<br>
<br>
Programme Chairs<br>
<br>
Carsten Maple, Warwick University, UK<br>
Yong Yue, University of Bedfordshire, UK<br>
Hathairat Ketmaneechairat, King Mongkut?s University of Technology, Thailand<br>
<br>
<br>
Programme Co-Chairs<br>
<br>
Koodichimma Ibe-Ariwa, Cardiff Metropolitan University, UK<br>
Gloria Chukwudebe, Federal University of Technology, Owerri, Nigeria<br>
<br>
Submissions at: <a href="http://www.socio.org.uk/fgct/submission.php" target="_blank">http://www.socio.org.uk/fgct/submission.php</a><br>
Email: <a href="mailto:fgct@socio.org.uk">fgct@socio.org.uk</a><br>
<br>
--------------------------------------<br>
<br>
<br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 9<br>
Date: Mon, 12 Jan 2015 14:45:05 +0000<br>
From: Vishanth Weerakkody <<a href="mailto:Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk">Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk</a>><br>
To: "<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>" <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] AMCIS 2015 Call for Paper - e-Government<br>
        Mini-Track: Trends in Smart City Initiatives - Opportunities and<br>
        Challenges<br>
Message-ID:<br>
        <C330AAFF74FC0F4B8A605670F032D2152B1B88@v-ex10mb4.academic.windsor><br>
Content-Type: text/plain; charset="us-ascii"<br>
<br>
Dear Colleagues,<br>
<br>
CALL FOR PAPERS<br>
<br>
AMCIS 2015 EGOV Mini-Track: Trends in Smart City Initiatives: Opportunities and Challenges<br>
<br>
Track: e-Government<br>
Puerto Rico, August 13-15, 2015<br>
Mini-track Description:<br>
<br>
The e-government era has enabled public administrations to become more efficient and effective through the delivery of digital solutions and services. While the early emphasis of e-government led service transformation was highly focused on using technology to deliver improved and personalized services for citizens, more recent efforts have been focused on grassroots level impacts that are enabled through smart use of technology. In this context, the emphasis has somewhat shifted from a service delivery focus to a smart ICT-infrastructure based eco-system that is sustainable. The application of ICT in the context of future cities is indicated by the notion of smart city. Nevertheless, the smart city concept goes beyond the use of ICT for better resource use and less emissions. The notion of smart city is emerging as a key strategy to tackle the problems generated by the urban population growth and rapid development. Smart city innovations are evolving as new approaches to holistic management of cities' physical, socio-economic, environmental, transportation and political assets across all urban domains, typically supported by ICT. An effective smart city initiative is one that brings together technology, government and society to enable a smarter economy, mobility, environment, people, living and governance. However, as the smart city phenomenon itself is still emerging, the concept is being applied all over the world with different terminologies, context and meanings.<br>
<br>
This mini track invites work that frames smart city initiatives and explores its impact from a social, economic, technical or organizational perspective. Relevant topics may include areas that discuss smart city initiatives such as energy efficient cities, intelligent transport systems, smart communications and networks etc. In addition to empirical studies, theoretical and conceptual papers will be considered. The objective of the mini-track is to encourage research that can be useful to those engaged in smart city initiatives.<br>
<br>
Suggested Topics:<br>
Contributed papers may deal with, but are not limited to:<br>
<br>
*         Role of ICT in smart city initiatives<br>
<br>
*         Role of Policy Makers in smart city initiatives<br>
<br>
*         The development, implementation, control and maintenance of smart city initiatives<br>
<br>
*         Transformational smart city initiatives<br>
<br>
*         Different process, information systems and technology integration approaches used in smart city initiatives<br>
<br>
*         Governance, integrated service delivery and reengineering of smart cities<br>
<br>
*         Barriers to awareness, adoption and diffusion of smart city initiatives<br>
<br>
*         Evaluation of case studies<br>
<br>
*         Technology alignments in smart cities<br>
<br>
*         Innovative applications and best practices in smart cities initiatives<br>
<br>
Submit your manuscript before 2pm Eastern Standard Time February 25, 2015 at <a href="https://mc.manuscriptcentral.com/amcis2015" target="_blank">https://mc.manuscriptcentral.com/amcis2015</a><br>
For submission guidelines, please refer to:  <a href="http://amcis2015.aisnet.org/submission-guidelines" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/submission-guidelines</a><br>
For general information on AMCIS 2015:  <a href="http://amcis2015.aisnet.org/" target="_blank">http://amcis2015.aisnet.org/</a><br>
<br>
Important dates:<br>
February 25, 2015            Submission Deadline<br>
April 21, 2015                     Author Notification<br>
April 28, 2015                     Camera Ready Submission Deadline<br>
Selected papers will be fast tracked to the following journals:<br>
<br>
*         Transforming Government: People, Process and Policy (TGPPP)<br>
<br>
*         International Journal of Electronic Government Research (IJEGR)<br>
<br>
<br>
Mini-Track Chairs:<br>
<br>
<br>
Sankar Sivarajah<br>
<br>
Brunel University London<br>
<br>
<a href="mailto:Sankar.sivarajah@brunel.ac.uk">Sankar.sivarajah@brunel.ac.uk</a><mailto:<a href="mailto:Sankar.sivarajah@brunel.ac.uk">Sankar.sivarajah@brunel.ac.uk</a>><br>
<br>
<br>
Vishanth Weerakkody<br>
<br>
Brunel University London<br>
<br>
<a href="mailto:Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk">Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk</a><mailto:<a href="mailto:Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk">Vishanth.Weerakkody@brunel.ac.uk</a>><br>
<br>
<br>
Ramzi El-Haddadeh<br>
<br>
Brunel University London<br>
<br>
<a href="mailto:Ramzi.El-Haddadeh@brunel.ac.uk">Ramzi.El-Haddadeh@brunel.ac.uk</a><mailto:<a href="mailto:Ramzi.El-Haddadeh@brunel.ac.uk">Ramzi.El-Haddadeh@brunel.ac.uk</a>><br>
<br>
<br>
Zahir Irani<br>
<br>
Brunel University London<br>
<br>
<a href="mailto:Zahir.Irani@brunel.ac.uk">Zahir.Irani@brunel.ac.uk</a><mailto:<a href="mailto:Zahir.Irani@brunel.ac.uk">Zahir.Irani@brunel.ac.uk</a>><br>
<br>
<br>
Habin Lee<br>
<br>
Brunel University London<br>
<br>
<a href="mailto:Habin.Lee@brunel.ac.uk">Habin.Lee@brunel.ac.uk</a><mailto:<a href="mailto:Habin.Lee@brunel.ac.uk">Habin.Lee@brunel.ac.uk</a>><br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/b3107be5/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/b3107be5/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Message: 10<br>
Date: Mon, 12 Jan 2015 14:48:22 +0000<br>
From: Paulo Rupino Cunha <<a href="mailto:rupino@dei.uc.pt">rupino@dei.uc.pt</a>><br>
To: ISWorld list <<a href="mailto:aisworld@lists.aisnet.org">aisworld@lists.aisnet.org</a>><br>
Subject: [AISWorld] CFP - Special Issue of Transactions on<br>
        Computational   Collective Intelligence journal on Keyword Search and<br>
        Big Data<br>
Message-ID: <<a href="mailto:F549E0C1-0BC9-4B9D-A7CB-FB0BA673C5AC@dei.uc.pt">F549E0C1-0BC9-4B9D-A7CB-FB0BA673C5AC@dei.uc.pt</a>><br>
Content-Type: text/plain; charset="utf-8"<br>
<br>
Special Issue of Transactions on Computational Collective Intelligence journal  on Keyword Search and Big Data<br>
<br>
<br>
The simplicity with which users can publish content nowadays has made the Web the world?s largest database. Keyword-based search has become the de-facto standard for information discovery in this ocean of data, mainly due to its simplicity that makes it attractive to technically novice users. To answer keyword queries, existing search engines rely on effective indexes of the content that allow them to return the documents that best match the user?s search criteria. This generally leaves out the structure of the data, its semantic dimension, as well as the social aspects to which it may relate. We believe that, in order to exploit the full potential of the Web, structured and rich data will have to receive the same search and retrieve capabilities as the text data from Web documents. However, due to their highly structured nature, the rich semantics, and the data structures by which they are typically managed, a great deal of issues needs to be studied. As the problem is in general of a multifaceted nature, it requires synergies from many different disciplines.<br>
<br>
Broad areas of interest include, but are not limited to:<br>
<br>
Semantic web, semantic similarity, semantic data management, semantic disambiguation, semantic indexing;<br>
Social Web and social media;<br>
Interface design, user interaction, natural language processing;<br>
Data cleansing, data fusion, data quality, data integration, probabilistic data matching;<br>
Benchmarking, ranking;<br>
Artificial intelligence, machine learning;<br>
Metadata management, schema matching;<br>
Deep Web, provenance, information retrieval, database summarization<br>
Context-aware web applications;<br>
Knowledge / ontology self-management and evolution;<br>
Semantic Web and emotional intelligence;<br>
Enabling everything-as-a-user.<br>
Submission Guidelines<br>
<br>
Papers should follow the LNCS format and should be no less than 15 pages and no more than 45. The submission should be done on the TCCI online submission system <a href="http://senldogo0039.springer-sbm.com/TCCI/servlet/Conference" target="_blank">http://senldogo0039.springer-sbm.com/TCCI/servlet/Conference</a> <<a href="http://senldogo0039.springer-sbm.com/TCCI/servlet/Conference" target="_blank">http://senldogo0039.springer-sbm.com/TCCI/servlet/Conference</a>> by selecting the option Special Issue for SDSW 2014.<br>
<br>
<br>
Important Dates<br>
<br>
Submission deadline: March 15th, 2015<br>
Special Issue Guest Editors<br>
<br>
Paulo Rupino da Cunha, University of Coimbra,<br>
Omar Boucelma, LSIS, Aix-Marseille University<br>
Bogdan Cautis, University of Paris-Sud<br>
Yannis Velegrakis, University of Trento<br>
The special issue is supported by the KEYSTONE COST action on keyword search. For more details on the action see: <a href="http://keystone.eu" target="_blank">keystone.eu</a> <<a href="http://keystone.eu/" target="_blank">http://keystone.eu/</a>><br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
-------------- next part --------------<br>
An HTML attachment was scrubbed...<br>
URL: <<a href="http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/17112c00/attachment-0001.html" target="_blank">http://lists.aisnet.org/pipermail/aisworld_lists.aisnet.org/attachments/20150112/17112c00/attachment-0001.html</a>><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
Subject: Digest Footer<br>
<br>
_______________________________________________<br>
AISWorld mailing list<br>
<a href="mailto:AISWorld@lists.aisnet.org">AISWorld@lists.aisnet.org</a><br>
<br>
------------------------------<br>
<br>
End of AISWorld Digest, Vol 952, Issue 1<br>
****************************************<br>
</blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><div class="gmail_signature"><div dir="ltr">















<p>







</p><p>







</p><p></p><p style="margin:0px;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-stretch:normal;line-height:normal;font-family:'Trebuchet MS'"><b><i><font>Rodrigo Sandoval Almazan</font></i></b></p><p style="margin:0px;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-stretch:normal;line-height:normal;font-family:'Trebuchet MS'"><b><i><font><a href="mailto:rsandov@gmail.com">rsandov@gmail.com</a></font></i></b></p><p style="margin:0px 0px 0px 0px;font:10.0px 'Trebuchet MS'"><b><i><br></i></b></p><p style="margin:0px 0px 0px 0px;font:10.0px 'Trebuchet MS'"><b><i>"Los hombres no son sino los instrumentos del genio del universo." Hegel</i></b></p><p style="margin:0px 0px 0px 0px;font:10.0px 'Trebuchet MS'"><span style="font-family:arial;font-size:small"><br></span></p><p style="margin:0px 0px 0px 0px;font:10.0px 'Trebuchet MS'"><span style="font-family:arial;font-size:small">Click en: <a href="http://www.rodrigosandoval.mx" target="_blank">http://www.rodrigosandoval.mx</a></span><span style="font-family:arial;font-size:small"><a href="http://www.portalciudadano.com.mx/" target="_blank"></a></span></p><p></p><p>Twitter: @horus72</p></div></div></div></div>
</div></div>