<div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Mini-Track Description:</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">This minitrack examines the nature and implications of a new and emergent strand of social commerce – collaborative consumption – where the emphasis is on sharing rather than owning assets and where people consume together. Collaborative consumption websites (including, for example, AirBnB, RelayRides, TaskRabbit and NeighborGoods) allow resources such as space, goods, skills or services to be shared. Such developments have been influenced by sustainability issues including economic austerity, wasteful consumerism, and global warming and environmental pollution. This minitrack welcomes conceptual and empirical research examining this emerging phenomenon using a variety of epistemologies and methodologies. Collaborative consumption is potentially very disruptive to many industry sectors and can be considered an example of Blue Ocean Research: a new and uncontested but potentially high-impact phenomenon.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Call for Papers:</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">The rapid expansion of websites based upon collaborative consumption business models is paving the way for a so-called “sharing economy” (Buczynski, 2013; Gansky, 2010) where the dominant consumption logic is shifting from product ownership to product usage, i.e. individuals are mainly interested in using products rather than owning products (Bardhi and Eckhardt, 2012; Belk, 2014). Collaborative consumption websites focus on peer-to-peer marketplaces where unused space, goods, skills, money, or services can be rented, borrowed, bartered, traded, and swapped (Botsman and Rogers, 2011). Collaborative consumption is a form of social commerce, where online peer-to-peer commercial activities are facilitated through social networking technologies. According to Booz and Co., the global social commerce market for physical goods and services is predicted to grow from $5 billion in 2011 to $30 billion by 2015 (Anderson et al., 2011). By focusing upon sharing as a predominant form of exchange, these models are rapidly emerging in significance due to a convergence of technological, social and economic factors such as online connectivity, environmental consciousness, and the current economic downturn (Agyeman et al., 2013; Benkler, 2011; Fremstad, 2014; John, 2013).</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Collaborative consumption websites based upon sharing values are expected to disrupt significantly conventional modes of commerce by transforming the way people consume. This posits profound implications not only for individual consumers, but for society, the retail industry, charities, and related stakeholders. However, collaborative consumption through online channels is currently not well understood and the limited amount of conceptual research and anecdotal evidence suggests that the purchase process is being redefined and that individual motivations are likely to be quite different to previous social sharing initiatives such as open source software or file-sharing (Benkler, 2011; Giesler, 2006). This mini-track welcomes original, innovative, multi-method and cross-disciplinary research that seeks to explore, explain or predict this emerging phenomenon.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Potential Topics:</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">User adoption of collaborative consumption websites.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Consumer behavior in collaborative consumption.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Case studies of collaborative consumption.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Social sharing theory and collaborative consumption.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Social networking analysis of collaborative consumption communities.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Sustainability theory and collaborative consumption.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Economic modelling of collaborative consumption.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Modelling rent versus buy decision-making behaviour.</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><div>Co-chairs:</div><div>Stuart J. Barnes, Kent Business School, University of Kent <a target="_blank" style="color:rgb(17,85,204)">s.j.barnes@kent.ac.uk</a></div><div>Kem Z.K. Zhang, School of Management, University of Science and Technology of China <a target="_blank" style="color:rgb(17,85,204)">zzkkem@ustc.edu.cn</a></div><div>Andrew D. Pressey, Birmingham Business School, University of Birmingham <a target="_blank" style="color:rgb(17,85,204)">A.Pressey@bham.ac.uk</a></div><div>Eusebio Scornavacca, Merrick School of Business, University of Baltimore <a target="_blank" style="color:rgb(17,85,204)">escornavacca@ubalt.edu</a></div></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Deadline:</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">February 25, 2015</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">Further information : <a href="http://amcis2015.aisnet.org/2-uncategorised/38-ebusiness-and-ecommerce-sigebiz-track" target="_blank" style="color:rgb(17,85,204);text-decoration:none">http://amcis2015.aisnet.org/2-uncategorised/38-ebusiness-and-ecommerce-sigebiz-track</a></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)">------</div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><div>Kem Z.K. Zhang</div><div>Associate Professor</div><div>School of Management</div><div>University of Science and Technology of China</div><div>Email: <a target="_blank" style="color:rgb(17,85,204)">zzkkem@ustc.edu.cn</a></div></div><div style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.0499992370605px;background-color:rgb(255,255,255)"><a href="http://scholar.google.com/citations?user=Cgl2JKEAAAAJ&hl=en" target="_blank" style="color:rgb(17,85,204);text-decoration:none">http://scholar.google.com/citations?user=Cgl2JKEAAAAJ&hl=en</a></div>