<font size=2 face="sans-serif">(Apologies for cross-postings of this announcement.)</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">****************************************************************************</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">CALL FOR PAPERS</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">21st European Conference on Information
Systems (ECIS 2013)</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Track: "Methods, Tools and Human
Factors in IS/IT Development and Management"</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">(</font><a href="https://sites.google.com/site/ecis2013nl/the-conference/tracks-and-keynotes/track-methods-tools-and-human-factors-in-is-it-development-and-management"><font size=2 face="sans-serif">https://sites.google.com/site/ecis2013nl/the-conference/tracks-and-keynotes/track-methods-tools-and-human-factors-in-is-it-development-and-management</font></a><font size=2 face="sans-serif">)</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">June 05-08, 2013, Utrecht, Netherlands
(</font><a href=http://www.ecis2013.nl/><font size=2 face="sans-serif">http://www.ecis2013.nl</font></a><font size=2 face="sans-serif">)</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">***************************************************************************</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Deadline for paper submissions:  December
7, 2012</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">============================================</font>
<br><font size=2 face="sans-serif"> </font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Track Description</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">===============</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Information technology and information
systems (IT/IS) development and management is a complex phenomenon. IT/IS
is typically developed and managed by deploying individuals or groups from
various cultures, educational / professional backgrounds, and organizations
who work together using various methods (or methodologies/ frameworks)
and tools to ensure that the final product will meet the expectations of
all stakeholders. In order to better understand the intricate problems
that can arise in such a complex and dynamic work environment, this track
adopts a multi-dimensional approach focusing on both user-centric, as well
as, method-centric aspects:</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif"><i>Human factors in IS/IT Development
and Management</i>: understanding the large variety of human factors that
need to be considered during IS/IT Development and Management. Issues such
as (and not limited to) lack of proper communication and coordination among
team members, employee motivation, cultural differences etc. This topic
also deals with human issues related to IS/IT development in specific project
and organizational environments, for example, customer collaboration is
important in an Agile development context, while developer coordination
and communication is critical in a globally distributed software development
environment</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif"><i>Methods and Tools in IS/IT Development
and Management</i>: understanding and explaining the design, adoption,
and success of methods (or methodologies/ frameworks) and tools from areas
such as (and not limited to) project management, software engineering,
method engineering, architecture management, service management, and IS/IT
governance. The goal is to foster research by providing deeper insights
into factors that affect their successful design, dissemination, and application.</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Researchers and practitioners interested
in submitting papers to this track are encouraged to explore IT/IS development
and management issues related to the above mentioned themes – for example,
from a design, behavioral, and technical perspective. Papers may consider
different units of analysis: individual, group, or organizational level.
 </font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Topics of interest include, but are
not limited to:</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">=======================================</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Socio-technical approach</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Coordination, communication, collaboration,
and awareness issues in IS/IT development and management</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Organizational and governmental issues
in IS/IT development and management</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Project management methods and tools</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Communities of interest, communities
of practice, knowledge sharing and organizational learning in IS/IT development
and management</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Issues particular to global IS/IT
development and management (e.g. outsourcing)</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Issues related to Open source development</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Design, configuration and customization
of IT/IS management and development methods and tools</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Empirical studies in method design
and engineering: experiences, case studies and usage-oriented evaluations</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Issues related to computer-based support
to IS/IT methods</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Method and tool acceptance and adoption</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Strategies to improve IS/IT methods
acceptance</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Leadership, power, and politics in
IS/IT development and management</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">o Software and tools that support effective
IS/IT development and management (e.g., project management information
systems, software development tools, etc.)</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Track Chairs</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">===========</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Kunal Mohan, Université de Lausanne,
Switzerland, kunalmohan@gmail.com (Primary Contact)</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Saïd Assar, Telecom Ecole de Management,
France, said.assar@it-sudparis.eu</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Chintan Amrit, University of Twente,
The Netherlands, c.amrit@utwente.nl</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Nils Urbach, EBS Universität für Wirtschaft
und Recht, Germany, nils.urbach@ebs.edu</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Christine Legner, Université de Lausanne,
Switzerland, christine.Legner@unil.ch</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Maya Daneva, University of Twente, The
Netherlands, m.daneva@utwente.nl</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Jolita Ralyté, University of Geneva,
Switzerland, jolita.ralyte@unige.ch</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Daniela Damian, University of Victoria,
Canada, danielad@cs.uvic.ca</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Associate Editors</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">===============</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Benjamin Müller, University of Mannheim,
Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Stefan Smolnik, EBS Business School,
Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Rahul Thakurta, Xavier Institute of
Management, India</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Jahangir Karimi, University of Colorado
Denver, USA</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Frank Teuteberg, University of Osnabrück,
Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Rajeev Sharma University of Wollongong,
Australia</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Abhijit Dutt, Penn State Beaver, USA</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Maximilian Röglinger, University of
Augsburg, Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Ali Sunyaev, University of Cologne,
Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Pär Ågerfalk, Uppsala University, Sweden</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Rébecca Deneckère, University Paris
1 - Sorbonne, France</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Manfred Jeusfeld, Tilburg University,
Netherlands</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Agnès Front, IMAG, France</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Isabelle Mirbel, Université Nice Sophia-Antipolis,
France</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">João Alvaro Carvalho, Universidade do
Minho, Portugal</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">César González-Pérez, Spanish National
Research Council,Spain</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Philippe Kruchten, University of British
Columbia</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Venugopal Balijepally, Prairie View
A&M University</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Cleidson de Souza, IBM Research, Brazil</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Darja Smite, Blekinge Institute of Technology</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Klaas Sikkel, University of Twente</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Gitte Tjornehoj, Aalborg University</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Mehmet Aydin, Isik University</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Yvonne Dittrich, IT University of Copenhagen</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Nils Brede Moe, SINTEF ICT, Norway</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Alexander Maedche, University of Mannheim,
Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Vishal Midha, University of Texas -
Pan American, USA</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Stephanie Missonier, Université de Lausanne,
Switzerland</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Thomas Widjaja, Technical University
of Darmstadt, Germany</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Chen-Hui Wang, University of Hsuan Chuang,
Taiwan</font>

<font bgcolor="#ffffff" color="#000000"><H5><BR><HR>
EBS Universitaet fuer Wirtschaft und Recht gemeinnuetzige GmbH, Amtsgericht Wiesbaden HRB 19951;, Umsatzsteuer-ID DE 113891213; Aufsichtsrat: Dr. Hellmut K. Albrecht, Vorsitzender; Geschaeftsfuehrung: Professor Dr. Rolf D. Cremer, Präsident; Georg Nikolaus Garlichs, Kanzler
<BR><HR></H5></font